新建

青岛武船重工项目选址；戚海和乐清20亿元打造船舶出口基地；中国游艇基地将在上海诞生；清华同方试水造船业；山东5000万元造游船生产基地；中船临港船用大功率柴油机生产基地批准施工。[编者按]     

华普:产学研一体结硕果

2006年9月28日，在上海华普汽车有限公司（以下简称“上海华普汽车”）15万辆扩建工程项目竣工仪式现场，上海交通大学（以下简称“上海交大”）与上海华普汽车产学研合作的结晶——“海域MB”轿车顺利下线。海域MB就此成为国内首款以高校为主体研发的产业化轿车，闯出了高校与企业产业化合作的一条新路。     

对创建瓜达尔港口项目文化的几点认识

对巴基斯坦瓜达尔港口项目一期工程实施中,创建项目文化、再树中港品牌的实践活动进行了较全面深入的阐述,结合项目管理的模式和理念,对项目文化的理论内涵、特征、核心价值观以及项目文化建设的具体实施作了初步探讨,取得一定经验,系项目管理的一种新的探索与尝试.     

用PDCA循环法加强水工项目施工成本控制

对水工工程成本控制的动态管理工作，用模拟“计划、执行、检查、处理”的PDCA循环法来阐述、分析和探究成本控制工作。     

ISO／TS16949常见问题回答

1．什么是ISO／TS16949？ ISO／TS16949是一个国际标准化组织的技术规范，用于规定全球汽车行业中统一现行的汽车质量管理体系要求。ISO／TS16949是ISO技术规格（Technical Specification）结合了美国（QS9000）、德国（VDA6．1）、法国（EAQF）及意大利（AVSQ）的汽车工业质量管理体系标准，它于1999年三月由IATF及ISO／TC176共同完成制定第一版（1999版），现在使用的第二版（2002版）于2002年3月1日制订完成。     

绿色目标

环境因素在准备和组织这次锦标赛中发挥了重要作用，这在世界杯历史上尚属首次。绿色目标是德国政府的首创，为了规划和支持项目，旨在保证2006年世界杯对环境造成微乎其微的影响或者根本不会造成影响。在这个主动的框架下，德国足球协会（DFB）和2006国际足联世界杯组织委员会在自愿的基础上达成协议，用这种方式组织一届尽可能环保的锦标赛。     

学习建立在市场经济环境下的汽车工业管理体系（上）——中国不能只做跨国公司的车间

三种发展模式 概括起来世界汽车工业发展有三种模式。 第一种是欧美型。他们是汽车甚至是整个现代工业的发源地。经过漫长的发展和进化,在优者生存的规律指导下形成了今天的汽车工业布     

铁路电务电化工程施工项目设备管理

结合管理实践,对当前铁路电务电化工程施工项目设备管理的特点、组织方式、使用和维护进行了探讨.     

建筑工程项目分承包管理方式的探讨

对建筑工程项目分承包管理的管理模式及常见的问题进行了探讨.