现代汽车维修企业怎样面对激烈的市场竞争

汽车是现代工业的产物,是迄今为止最能适应现代生活节奏的代步工具,自然也成为现代社会的重要标志.随着汽车工业的发展和我国加入世界贸易组织,汽车维修行业的散乱局面越来越显示出对汽车工业发展的制约作用.高的维修费用,低的维修质量,制约了汽车销售工作的顺利开展,使用户的用车成本增加,因此建立一只专业化的维修队伍是汽车工业发展的客观需要.     

中国高级船员流失问题及对策

高级船员队伍匮乏已是各国航运界的普遍问题,针对我国船员队伍的实际情况,尝试从高级船员流失的原因入手进行分析,寻找较为完善的解决方法,从而提升社会、船东与船员的协调关系。     

双龙NEW CHIRMAN--来自韩国车界的王者

NEW CHAIRMAN是双龙汽车公司在高档轿车领域推出的独具匠心之作,该车不论是风格还是性能都能够与海外名车相媲美,NEWCHAIRMAN自上市以来在韩国一直占据着高档车第一的地位.NEWCHAIRMAN自2003年11月首次在中国深圳亮相后,现已根据顾客的需求进行了一些改动.     

浅谈营销服务在第三方物流中的运用

探讨了第三方物流企业如何将营销服务运用到物流实际工作中的重要性和策略。     

依法治企推进廉洁经营

从近年来披露的广东国投破产案、"807"潮阳、普宁特大骗税案、广州澳门羊城集团群体腐败案等事实看,国有企业中还存在着腐败多发现象以及由此引发的国有资产流失问题.国有企业中腐败现象为何屡屡发生、禁而不止?难道仅仅是因为领导干部放松了对自己的道德约束,放弃了对自己落后的世界观的改造吗?问题并非这样简单,笔者以为,导致国有企业腐败现象的更深层次原因在于国有企业缺乏完善健全的监督机制,因而无法进行有效的监督管理.要从源头上预防和治理腐败,必须坚持依法治企的根本原则,通过法律、制度的准确介入,健全企业的监管机制,促使企业廉洁经营,走既快又稳的发展道路.     

浅谈企业"品牌经理制"

21世纪的竞争是品牌的竞争,品牌管理就显得尤为重要。那么,21世纪的品牌管理模式会是什么样的呢?本文从品牌经理制度的实质入手,通过对品牌经理制度与传统的品牌管理制度比较,浅析了品牌经理制度的实质和建立品牌经理制度的必然性,并通过对品牌经理制度的实践操作,进一步论述了建立品牌经理制度的可行性和适应性,以及如何完善品牌经理制度等问题。     

流程优化在汽车生产业务中的实际应用

业务流程决定汽车生产的效率,业务流程管理工作在企业中十分重要.文章论述了在汽车生产业务中,以反映企业真实经营情况的相对简单、稳定及增值的流程,从流程分层、流程分析、流程优化及流程运行等方面着手,通过分析、改进、控制及推行的过程,优化企业业务流程,指出通过业务流程的优化,提高了效率和顾客满意度,减少了业务成本,提高了产品实物和工作质量,缩短了完成时间,促进服务质量发生了根本性改变,提高了企业绩效.     

我国税收流失原因分析及其治理对策

税收流失是我国财税界普遍关心的热点问题,也是社会关注的焦点问题。对税收流失问题进行系统的研究并提出治理措施,已成了当前一项紧迫任务。因此,本文结合我国的现实状况从五方面对我国的税收流失原因进行总结和分析,对我国税收流失问题进行了综合治理,提出了几项合理化治理方案。     

道路运输企业要做成本管理巨人

在市场竞争中,企业要生存和发展,只有两手抓,一手抓顾客,提高顾客满意度,培养忠诚顾客群,扩大市场占有率;另一手抓降低成本,增加经济效益,也就是外拓市场,内抓管理.     

沃尔沃在华建最大重卡配件库专注、专业的购建卡车售后服务体系

在消费者心理日趋理性、产品日趋同质化的市场环境中,仅仅向顾客提供高品质的实物产品和满意甚至是愉悦的营销是不够的,只有打造一支有高度共同价值观、行为模式与习惯的售后服务体系,发挥协同效应,才能更好地为社会,为顾客,为企业创造价值,并以此形威特色,创造差异.