实施业务流程再造打造全纤维曲轴制造中心

1 引论 业务流程再造(Business process reengineering),就是通过对企业各级各类业务流程的梳理、诊断、重新评判后加以改进、整合,不断予以优化,使其达到一个临界点时完成从量变到质变的过程.这是20世纪90年代,由前美国麻省理工学院迈克·哈默(Michael.Hammer)和CSC管理顾问公司的董事长詹姆斯·钱皮(Jmaes.Champy)提出并发展至今的一种管理思想理论.它是一个随时间、环境(企业内部环境和企业外部竞争环境)的不断变化而随时改进的、动态的过程.     

如何化解渠道冲突

渠道冲突是个普遍存在的问题。作为与企业休戚与共的营销顾问，我们在长期的咨询实践中，依据科特勒的学说，逐步为客户开发了顾客(渠道服务对象)定位、渠道提升、社会资源整合、企业核心能力发展方向调整、业务流程改组等系列工具，自信能解决所有营销问题，当然也包括渠道冲突问题。     

全心全意打造国际汽配城——访常熟国际汽配城高级顾问姚峻先生

前言：由温州企业家投资四亿，在苏南地区打造全国汽配航母，去年在媒介有过一阵不小的炒作。近日获悉，原全国工商联汽摩配商会专职副秘书长姚峻先生今年六月离京南下，扎根江苏常熟国际汽配城当高级顾问。针对目前国内汽配行业的现状及发展我们对他进行了一次采访。     

RFID的市场前景巨大

一只新鲜的柑橘通过何种途径可以把自己的产地，采日期，运输途径等信息告诉水果店老板或消费？回答是：使用无线射频识别技术（RFID）。以此带来最大的好处是，可以对企业的供应链进行透明管理，快速、灵活、可靠的电子方式来检测、跟踪和管理包括鲜货食品在内的各种物品，可以有效地降低成本。RFID技术市场将在2010年前，在新的产品与服务上带来30～100亿美元的商机，随之而来的还有服务器、资料储存系统、资料库程序、商业管理软件、顾问服务，以及其他电脑基础建设的庞大需求。RFID正在成为全球物流供应商，零售批发商，制造加工商，运输服务商和农场种植主们最热门的新科技。     

浅议我国企业实施ERP过程中人的因素

简要分析了导致我国企业实施ERP失败的重要因素——人的因素,包括ERP人才的缺乏、咨询顾问水平有限、实施企业方的认识、决心及自身素质不够等,并尝试总结了一些改进的对策。     

舟山修船基地总体规划及可研报告审定会召开

2004年10月11日，中远船务舟山修船基地总体规划及可行性研究报告审定会在上海召开，中远船务党委书记兼舟山修船基地项目部总经理周协东主持了审定会。中船九院首先介绍了总体规划和可行性报告的整体情况，与会的九院各专业设计人员就建设方中远船务和外聘专家顾问提出的问题发表了自己的意见。     

客专委安排近期活动计划

上海市道路运输行业协会旅客运输专业委员会近期召开主任委员会议，郭卫、丁水俊、许杰、陆建忠、郭志义、袁聚龙、葛德荣、嵇在钿和庞小康顾问出席了会议。     

向您推荐《家庭汽车顾问手册》

《家庭汽车顾问手册》的作者交通部办公厅李刚副主任等同志顺应汽车进入家庭的发展新潮流，针对人们在购车、用车、维修汽车等方面迫切要求了解的问题，广泛调查研究，认真收集最新的专业资料，结合多年从事交通运输管理、汽车制造与维修、车辆管理及驾驶员培训等工作中所积     

合同管理信息系统实施的几点感想

阐述了实施合同管理信息系统的重要性,对实施合同管理信息系统中的具体问题进行了分析,并提出了相应的建议。     

基于Pro/E塑料顾问分析的塑料盒盖注射模具设计

针对传统模具设计的弊端,提出了采用模流分析技术对模具进行优化设计的思想。以Pro/E塑料顾问为平台,以塑料盒盖零件为实例,对其浇口位置进行计算机模拟分析,并在此基础上对塑料产品进行注射成型工艺模拟分析。综合分析结果有针对性地优化模具设计方案,避免了设计中的盲目性,提高了塑料产品的成型质量,减少了缺陷的产生,降低了生产成本,缩短了生产周期。