博弈仍在继续 保时捷与大众谁是最后的赢家

从收购到合并,本来人们以为大众与保时捷即将就会成为一家全球的巨无霸汽车公司。但他们之间的合并谈判却于2009年5月18日突然陷入尴尬境地：原定举行的双方高层谈判因大众监事会主席皮耶希的缺席而搁浅。     

高速公路通信设备（设施）维护概算、预算定额编制办法

高速公路通信设备(设施)维护单项划分的确定；维护费用的构成及取费标准的确定。     

汽车维修企业诚信评估指标的设定与解析（二）

(11)维修前有维修费用预算，并签订合同或办理认可手续，赋5分；除了讲好价格即时付款的维修，没有按规定签订合同或办理认可手续的维修，每车次扣1分。——许多修理厂认为熟人来修车，不好意思履行维修项目和收费额的认可手续，殊不知认可手续正是衡量双方是否讲信用、避免纠纷的基础。那种认为“大信不约”，真正讲信用不在于书面约定的思想并不适宜当前的经济活动，毕竟“口说无凭”，还是“立据为证”对双方更有约束力。     

作业基础预算的应用分析

与传统的预算方法相比，作业基础预算具有诸多优势。但它并不是放之四海而皆准的通用预算方法。本文通过对作业基础预算的应用条件与在我国实施的现状的分析，对企业采用作业基础预算提出了几点建议。     

公办高校预算管理优化探析

在当前教育事业经费供求矛盾突出的形势下，高校如何充分发挥预算指挥效能，刨造资金最佳使用效益，实现学校教育事业和谐发展，是高校财务预算管理的现实问题。笔者就高校财务预算管理中存在的突出问题，提出优化高校预算管理的一些见解.     

港口竞争合作策略的演化博弈分析

为了研究港口之间长期的竞争合作关系,在完全信息条件下的竞争合作静态博弈模型基础上,采用演化博弈的理论方法,分析了港口竞争合作长期演变发展的趋势.研究表明,港口之间长期竞争合作演化的均衡结果是完全竞争或完全合作;在一定的信息引导机制下,港口收敛于哪一个均衡点受到博弈发生的初始状态的影响;从何路径最后达到何种状态与港口间的服务替代率密切相关.     

预算帽方案实施厂商车队威胁退出

有关预算帽方案的妥协并未达成、丰田、红牛、雷诺、法拉利发表了措辞严厉的声明甚至不排除退出的可能。     

电力企业全面预算管理的评价体系研究

全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,也是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代管理模式。从电力企业全面预算管理的实际情况出发,分析了目前预算管理存在的问题,构建全面预算管理综合评价体系,进一步从各个方面进行考核。     

谈如何提高公路工程概、预算编制质量

公路工程概算是初步设计文件的重要组成部分，公路工程预算是施工图设计文件的重要组成部分，对公路工程建设项目至关重要。     

浅谈施工图预算的编制

介绍了施工图预算的含义,分析了施工图预算的编制方法并拟按第一、二、三部分费用分别加以说明。