预算考核与绩效考核的矛盾及协调措施

预算管理作为企业经营管理的重要手段和工具,其目标是为了提高企业抗风险能力,优化企业经营资源的配置,实现企业效益最大化.对企业预算管理进行考核,对于促进企业加强预算管理起着重要的引导作用.     

迪拜计划修建世界上跨径最大拱桥

阿联酋迪拜市计划修建的谢赫拉希德·本·赛义德桥（Sheikh Rashidbin Saeed Crossing），预算造价8．16亿美元，将跨越迪拜河，连接迪拜市两个快速发展的区域。大桥全长1700ITI，主桥由两孔主跨组成，其中较大的一跨由高190m的钢拱肋支承，跨径达到同类桥梁前所未有的610m；较小的一跨由高100m的拱肋支承，跨径也有380m，分别连接河中央人工筑岛与迪拜河东、西岸，见图1。     

争取铁路过境的博弈应透明化

无论铁路交通发展得再如何充分，也不可能面面俱到，处于交通要道，总会比别的地方更具运输成本优势。争取铁路过境，意味着争取了一个地方长远的发展机遇。放在市场经济角度来看，这种争取发展机遇的博弈并不过分。但这并不意味着为了拿到铁路过境权，就可以不择手段，甚至演绎为一种争相幕后公关的潜规则。交通规划本来有一定的科学原则，兼顾地方经济发展乃题中应有之义。     

Spoornet公司获得大订单

Transnet集团计划将其下属分公司Spoornet订购的机车数量由404台增加到500台。这项决定将极大影响Spoornet公司的5年投资预算（目前为361万欧元），因此，也会影响Transnet集团在2008年一2012年的投资（810万欧元）。     

渺小,还是伟大--曾经虔诚而又微不足道的工作

人们在闲暇时共同而不计成本的手工爱好是什么?如果你是德利·伯格,美国专业的"眼镜蛇"工程部的主要负责人,你将改装摩托车.当然,这没有任何预算.     

优化《材料核算物资管理信息系统》创建运营站段成本控制管理模式

从优化《材料核算物资信息管理系统》的实际出发，提出了创建运营站段成本控制管理的新模式，并对该系统的运行环境、功能特点、系统应用及其效果进行了详细阐述。     

对铁路运输企业实施全面预算管理的几点思考

结合企业生命周期理论确定铁路运输企业全面预算管理的重点,分析目前铁路运输企业实施全面预算管理中存在的难点,提出实施全面预算管理应确定的原则和远近期目标.     

对交通运输企业预算管理的几点思考

预算管理是现代西方企业管理的重要组成部分,随着市场经济的规范发展,预算管理模式已引起我国企业界的广泛注意.论述对预算管理应有的正确认识;预算管理是交通运输企业的客观需要和内在要求;预算管理的运行过程等.     

公路工程投标预算的合理编制

工程投标预算的编制程序和方法主要是:摘取工程数量,计算各项费率,计算预算单价,套用定额和计算建筑安装工程费用.对投标预算的编制程序和方法进行阐述.     

公路工程施工图预算与招标清单预算编制方法的探讨

公路工程施工图预算和清单预算是不同阶段的造价文件,需分别编制,其过程繁琐,工作量大。针对施工图预算和清单预算编制数据来源一致的特点,提出二者结合编制的方法,即用一套数据文件,完成两个预算编制。