公路特大桥梁工程预算编制

为提高公路特大桥梁工程预算编制的准确性,以四川省乐山市某跨江跨铁路特大桥为例,根据该工程特点,分析公路特大桥梁工程预算编制过程中的定额计取、工料机价格确定、征地拆迁费用计算以及跨铁路部分措施费用和其他工程建设费用计算等预算编制方法,并总结此类工程预算编制注意事项,以期为类似项目预算编制提供借鉴。     

全面预算管理在铁路运输企业的实践与探索

在推行全面预算管理的实践中,乌鲁木齐铁路局以企业经营目标为中心,建立全面预算运行保障机制和分析考评机制,成立全面预算管理委员会和预算管理办公室;进行宣传动员和人员培训,树立效益至上的经营理念;加强信息化建设,建立完善的信息网络平台;通过理论研究进行业务指导和完善管理制度;狠抓作为预算编制基础的定额核查工作;以预算管理流程为核心,推进业务流程再造,加强成本控制;明确责任,完善责、权、利制衡机制;努力实现生产业务流与管理业务流、业务流与资金流的有机统一。实施全面预算管理后,全局经营管理水平不断提高,促进了企业由生产型向经营管理型的转变,超额完成预算经营指标,客货发送量和运输收入实现历史性突破,运输效率显著提高,节支降耗效果显著,生产力布局合理调整,物资管理工作更加规范,资金管理与调控水平显著提高。     

公路工程预算编制要点分析

结合公路工程建设的特点,阐述公路工程施工图预算的作用,以及公路工程预算的编制依据、编制步骤、编制过程中应注意的事项。最后,对路基和路面工程预算编制中工程量计算问题进行分析,以便有效地控制工程造价。     

简述《河北省高速公路养护预算编制办法》的编制程序

为进一步加强我省高速公路养护管理工作．合理确定和有效控制高速公路养护工程造价,河北省公路工程定额站在省交通厅高速办的大力支持和各高速公路管理处的积极配合下,搜集了2001～2003近三年12条高速公路日常养护工程的基础资料。并针对养护工程的具体情况．认真听取各养护管理部门的意见,取近三年数据的平均值作为测算各项费率的基础数据依据。经过认真研究．     

试论燃气企业的预算编制

笔者所在的重庆燃气集团股份有限公司供气分公司,其内部管理控制方法中有一种较为关键的方法,即全面预算管理方法,它对于燃气企业实现自己的经营目标有着较大的作用。那么,燃气企业的全面预算管理需要做好相关的预算编制工作,根据一定的编制原则,运用科学合理的预算编制方法来对燃气企业的销售收入与成本预算进行科学的编制,从而促进燃气企业预算管理工作更为有效且高效的开展下去。     

全面预算管理在公路施工企业中的运用

当前公路施工企业在全面预算中存在的主要问题分析 第一,公路施工企业对全面预算管理的重要性认识不足.伴随着现代企业制度的不断建立,全面预算在提高企业综合竞争力、提高综合经营管理水平中发挥着至关重要的作用.对于公路企业来讲,尽管实施全面预算已经推行多年,然而仍然有相当一部分公路企业对全面预算的重要性认识不足,不能将企业内的预算与中国特色市场经济相融合;存在单纯的为了预算而预算,不能将预算与企业管理和经济效益很好的结合.对全面预算重要性在认识上存在的不足,严重影响了全面预算的职能发挥.