模糊层次分析法在高技术企业创业环境评价中的应用

研究高技术企业创业环境评价问题,运用系统分析方法构建了高技术企业创业环境评价指标体系,在此基础上深入研究了模糊层次分析法在高技术企业创业环境评价中的具体运用.结果表明模糊层次分析法是高技术企业创业环境评价的一个新的、有效的方法,最后对模糊层次分析法应用的局限性作了简要的分析.     

中国高技术产品出口质量边际研究

21世纪初,由美国金融危机引发全球贸易大崩溃,发达国家制造业出口普遍出现负增长,但中国高技术产品出口最为抢眼.1996年中国高质量高技术产品出口在世界市场中的份额还相当小,主要出口中低质量产品.但至2015年,高质量高技术产品占比大幅提高的同时,仍有部分产品的占比较小.双循环下,中国贸易强国之路任重道远,应提高...     

高技术产品市场营销策略

根据高技术产品及市场的特征,从理论、方法和实践的角度提出开拓高技术产品市场的营销组合策略,即公共关系、产品、价格、销售渠道和促销,为高技术企业的经营活动提供依据。     

关于科技与经济结合的几点思考

当前科技与经济的结合问题还没有根本解决,科技向现实生产力转化的能力薄弱,高技术产业化程度低,依然是制约我国经济发展的一大障碍。科技与经济脱节的现象由来已久。本文从四个方面进行探讨,提出了一些看法。     

未来交通重点目标防护伪装展望

从交通重点目标在国家政治、军事、经济中的地位出发，分析了现代高技术武器对交通目标袭击破坏的特点和交通保障的现状，并针对交通目标所面临的严峻威胁，对未来交通保障思想、保障手段与防护伪装对策，以及运用新技术、新材料、新结构提高交通目标防侦与抗毁能力等作了展望。     

2023中国(泰州)高技术船舶智能技术创新发展大会顺利召开

近日,2023中国(泰州)高技术船舶智能技术创新发展大会成功召开。本次大会以“绿色、创新、融合,智力船舶产业集群高质量发展”为主题,集聚船舶产业界高端创新资源,围绕船舶行业发展前沿与技术创新,探讨产业链发展路径,以加快推动船舶建造技术数字化与智能化转型发展。中国船舶集团有限公司产业发展部副主任冀相安、中国船舶集团七〇四所副所长季建刚出席大会,相关专业人员进行报告分享。     

提高大抓军交运输训练水平应"四要"

新世纪新阶段，胡主席作出了一系列关于大抓军事训练的重要指示，为我军军事训练的创新发展指明了方向。军交运输训练作为军事训练的重要组成部分，在新形势下，坚持用胡主席大抓军事训练的重要指示统领军交运输训练，对于提高部队军交运输人员素质、保障打赢信息化条件下局部战争和全面建设军交运输的能力，具有重要的意义。     

着眼发展需求实施科学管装努力提高部队装备管理效能

更新思想观念，确立装备科学化管理的新思路一要牢固树立以作战需求为牵引的管理观念。当前部队装备管理中存在的一个比较突出的问题就是单纯就管理抓管理，偏重静态抓管理。这种做法不仅使装备管理质量很难有大的突破，而且与“管为战”、“保打赢”的目标相差较远。适应新的军事变革要求。必须以军事斗争准备为牵引，用立足“打赢”的观点指导管理实践，用保“打赢”的标准评价管理业绩，从应用层面上看能力、看力量、看对作战保障的需求，从具体矛盾中摸底数、找问题、寻对策，才能真正搞清作战保障存在的问题和薄弱环节，使装备管理更具有针对性。二要牢固树立以一体化为方法的管理观念。装备的“一体化”管理，就是从保证装备整体作战效能出发，把装备当作一个完整的系统，实施全系统、全寿命、全过程、全员额的统一管理。这既是高技术装备自身发展趋向多层次复杂结构、形成庞大运行系统且相互关联的客观要求，也是提高装备整体效能、打赢现代条件下高技术局部战争的迫切需要。因此，必须牢固树立以“全系统、全寿命、全过程、全员额”管理的思想观念，把相对分散独立和功能单一的管理模式向集约合成的模式转变，把采用以一般技术手段管理为主向以高技术手段管理为主转变。三要牢固树立以信息化管理为主导的管理观念。以信息为主导的科学管理是新军事变革在装备管理领域的本质反映。要适应装备不断更新发展的需要，必须深刻认识装备管理这一新的特点，牢固树立科学管理观，用科学的思路、方法和手段抓管理。要充分运用以信息、网络为核心的信息化管理手段和技术成果，提升装备管理的科技含量。充分借鉴发达国家军队装备科学化管理的经验、教训，摒弃落后的思维模式，在机械化和信息化复合式发畏的新起点上谋划装备管理工作，提高装备管理的科学性、及时性和有效性。