ZHENDRE公司的冷冻箱方舱

自从1955年开始，ZHENDRE公司就陆续为部队设计、研制和生产出了一系列冷冻箱方舱。在部队执行作战任务时，这些冷冻箱方舱能够为部队提供新鲜、冷冻的食物。每天世界上都有超过15个国家的部队在使用这种冷冻箱方舱。目前，联合国执行的大多数维和任务中都使用了ZHENDRE公司的冷冻箱方舱。在和法国陆军建立技术合作伙伴关系的基础上，     

着眼"打赢"目标落实"两个规定"--71117部队大力提高军交运输工作正规化建设整体水平

近几年来,济南军区所属71117部队根据上级首长、机关贯彻落实军交运输“两个规定”工作要求,坚持以军委新时期军事战略方针为指导,以军事斗争准备为龙头,着眼“打赢”目标,立足“两个转变”,以“两个规定”为依据,按照“求实、创新、发展”的工作思路,实施分类指导、重点帮助、     

71602部队利用厂家技术资源组织新型车辆修理工与驾驶员培训

近日，71602部队针对新近列装的新型解放柴油运输车在操作、使用、保养、修理等方面不熟悉的特点，及时与驻地技术服务站进行沟通，邀请地方技术人员对修理工和驾驶员进行培训。在培训内容安排上，注重操作应用，使参训者首先在理论上弄通弄懂，并结合实车操作进行讲解演示，教学直观形象。通过培训，参训人员普遍感到丰富了基础理论知识，所学技术精炼实用，内容安排科学合理。，从理论到实际操作，对新型车辆的维修保养能力有了较大的提高。     

65521部队构建车辆装备战场抢修平台

为适应边境应急作战车辆装备保障需要，提高车辆装备修理分队战场快速抢修能力，65521部队结合近年来组织部队“三实”演练经验，构建了由车辆装备战损特点规律模块、车辆装备战损评估模块、战损车辆装备修理记录模块、修理资源模块和战损车辆装备修复技术模块等组成的“车辆装备战场抢修平台”，以最快捷的方式为车辆装备抢修人员提供了多种抢修信息，有效地提高了抢修效率。     

77226部队通过“四项检查”制度严格落实装备管理责任制

77226部队在严格落实装备管理责任制过程中,注重“四项检查”制度：一是每周1次车炮场日检查,促进了装备制度规范化、经常化管理;二是每月1次装备管理责任制落实情况检查,增强了各级责任意识;三是每季度1次装备完好率、配套率检查,确保装备完好率和配套率;四是每半年1次《分队武器装备技术管理检查验收实施细则》。“四项制度”的落实增强了官兵依法管装的意识,使装备管理责任制得到了有效落实。     

铁骑奔万里 步步不失蹄——71345部队汽车连安全行车50年纪实

济南军区所属71345部队汽车连是一个有着光荣传统和历史荣誉的连队。1952年组建以来,先后参加过抗美援朝战争和祖国南疆防御作战,奔赴北京、天津、河北、河南、江苏、甘肃等省、市执行过运输保障任务。无论是担负战备执勤、战时保障、国防施工,还是参加抢险救灾、支援地方经济建设,他们始终以对党、对人民、对部队建设高度负责的政治责任感,     

一名“老驾驶”的人格魅力——66220部队小车班班长、四级士官陈德永小记

我从一个当年来自大别山深处的农村娃成长为一名共和国的士官。能有今天的一切,都是各级组织培育的结果,我打心眼里感谢培育过我的各级组织和领导以及对我工作默默支持的战友们。为此,我没有理由不扎扎实实干好本职工作,以优异的工作成绩回报组织的培养和战友们的帮助。如今,有着16年兵龄的我,依然深深眷恋着绿色的军营,     

着眼任务需要 把握关键环节——65521部队科学落实车辆装备保障训练工作

沈阳军区所属65521部队是一支有着近80年光荣革命历史和优良传统的红军部队,先后参加过平型关大捷、百团大战、辽沈、平津和抗美援朝等著名战役战斗。近年来,该部深入贯彻军委首长关于“大抓军事训练”的重要指示,落实科学发展观要求,按照“转变观念统认识,把握标准谋提高,注重结合促发展,完善机制激活力”的思路,扎扎实实抓车辆装备保障训练,实现了车辆保障能力的新跃升。连续多年被评为“装备训练先进单位”、“训练比武先进单位”和“车辆保养先进单位”,先后有8人次在车辆专业比武中夺得个人第一名、2人被集团军装备训练基地聘为“士官教员”、     

提高车辆装备管理水平应把握两个方面

科学合理地编配与使用一是根据任务需要,确定车辆装备的编配。不仅要按部队担负的任务分配车辆装备,满足部队担负任务的需要,而且必须考虑所配备的车辆装备与部队作战、训练、后勤、技术保障及驻地、地理环境等诸因素的适应程度。不同类型的部队有不同的要求,即使同一部队,平时与战时车辆装备的编配也不相同。要使车辆装备的编配真正落实,必须充分考虑实际保障能力。二是按性能规范、     

高原高寒地区部队“两成两力”建设要把握四个问题

严密组织,坚持科学抓建必须要坚持科学发展的指导思想,采取科学的抓建方法,谋求最佳的建设成效。一是要把上级指示同部队实际紧密结合。部队在抓建过程中,首先要认真贯彻落实上级关于“两成两力”的一系列指示精神,成立横向联合、纵向连接的“两成两力”建设领导小组,充分调动一切积极因素,创造性地开展工作,高质量完成任务。二是要将先期投人和末期产出分析权衡。