西部沿海高速公路新会段工程施工管理综述

公路工程总承包施工管理是近几年在国内逐渐推广的一种新型管理模式。简要介绍了正在争创“鲁班奖”，的西部沿海高速公路新会段总承包施工管理的概况以及管理经验。     

施工企业设备润滑管理有效模式探索

设备润滑管理是企业设备管理工作的重要组成部分,也是一项非常重要的基础性工作。施工企业的特点是设备种类多,施工点多面广,难以做到集中管理。近年来,我们在润滑管理工作中大胆探索,逐渐摸索出一套适应施工企业特点的有效管理模式,即:规范润滑油品供应渠道;统一润滑油品牌;提高润滑油使用等级;加强使用过程监督。这一工作思路基本涵盖了设备润滑管理工作的主要内容,是适应施工企业特点的行之有效的润滑管理模式之一。     

某船舶柴油机动力装置的总热回收

1973年石油危机后，尤其是近年来油价不断上涨和控制废气排放法规出台，船舶营运成本显著增加，燃油费在船舶运输成本中所占比重越来越高。     

提高我国外经企业的本地化程度初探

本文首先给出了本地化的概念和内涵，分析了中国外经企业本地化程度低的现状、影响和原因，然后从政府、企业、驻外机构等三个层次探讨了提高中国外经企业本地化程度的措施。最后总结了中国外经企业本地化的意义。     

公路工程项目管理模式及模式调整的研究

通过研究我国公路工程项目管理模式的现状,分析指出我国公路工程管理模式中存在的问题,并根据我国国情,对我国公路工程项目管理模式调整提出合理的建议。     

不确定性管理及其应用

当今的时代是一个变革的时代。传统工业经济时代的管理模式已经不能适应当代企业发展的要求,而正逐步遭到淘汰,取而代之的是基于信息技术的新的管理理念和模式。当代日新月异的技术变革与经济的快速发展使企业发展的环境发生着深     

国六排放升级对重型柴油车总布置的影响分析

国六重型柴油车排放升级开发中,排放升级的设计变化对车辆总体布置带来很大影响,出现了不少布置问题,影响了车辆特性的达成,也给改装和用户使用带来了影响。文章对在国六排放升级开发中出现的总体布置问题加以分析,使得系统排放升级设计尽量减小对整车布置产生不利影响,并提出一些对应的改善措施。     

中机公司

中国机械进出口（集团）有限公司（简称中机公司）成立于1950年，是我国成立最早的以经营机电产品进出口贸易和海外工程承包为主业的大型国有外贸企业。公司自成立至今，累计完成进出口贸易及工程承包额1000多亿美元。作为中机公司主营业务的重要组成部分，     

BOT+EPC模式中的物资设备管理

成渝高速公路复线(重庆境)项目是全国首批采用BOT+EPC建设管理模式的项目,也是国内建成通车的第一条绿色低碳高速公路。介绍了BOT+EPC模式下物资设备管理工作的做法。