舰船建造的精节生产

从精节生产视角分析的目前的舰船建造过程及其一些待改进的方面，并且针对舰船建造主要特点提出了舰船精节生产内涵是以实现企业全面一体化的产品柔性制造为核心，即实施并行工程的设计制造一体化，以配套为龙头，实现船厂及其主要配套厂产销研一体化，达到提高产品质量，降低成本和缩短建造周期并谋求舰船建造整体效益的目的。     

事故调查报告的法律属性

通过对比分析中外文化在价值观和管理思维方面的差异,指出合资码头在管理过程中不可避免的存在管理冲突。中外合资双方应在企业文化方面求同存异,以制度管理为基础,通过培训建立员工对合资企业文化的认同感,通过扁平型组织机构和信任型授权营造良好的沟通和信任氛围,从而达到中外双方企业文化的融合,促进合资企业的繁荣发展。     

基于企业效益与员工未来的研究

论述了是企业效益和员工未来的关系,并提出每个企业员工不仅要在不同的岗位上做好本职的工作,同时还要和其它岗位互相协调,以企业的大局为重,从企业的战略目标出发,为企业多创造效益,不断提高自身综合素质,共同构建和谐企业。     

质量管理体系与企业标准体系的融合

针对企业质量管理体系与标准体系如何实现融合的问题,通过分析二者的特性与相互关系,论述了建立质量管理体系应是完善企业标准体系的过程;而按照企业标准的结构形式又能规范质量管理体系文件,从而通过文件的整合,实现体系的融合。     

基于CPC的造船敏捷供应链研究

本文针对一个船厂同时建造多艘船舶时存在的多项目和多供应链的情况，按敏捷制造和多项目管理的要求阐述了按建造计划执行的各舰船供应链工作流程之间的层次、交叉和动态变化的关系。为了使这些供应链能按协同产品商务(CPC)和敏捷制造的要求来有效实现，则每个项目供应链管理都应组建优化的动态联盟；并且能通过Web将制造商、供应商、合作伙伴及客户连接起来，协调涉及船舶建造及与全寿命相关的活动。     

造船企业绩效管理关键问题及应对措施研究

文章以当前造船企业绩效管理所面临的关键问题为切入点,从造船企业绩效管理的现状与存在的问题出发,阐述加强绩效管理的深刻意义,探索适用于造船企业绩效管理关键问题的一系列管理与应对措施。     

用科学发展观引领企业安全文化

企业安全文化是贯彻落实科学发展观的内在要求,是构建社会主义和谐社会的主要内容,是坚持以人为本、和谐发展、安全发展、持续发展的体现。论述了如何运用科学发展观引领企业安全文化。     

关于构建港口企业培训课程体系的思考

文章阐述了目前港口企业在培训方面存在的问题,提出了科学构建港口企业培训课程体系的思路,探讨了构建港口企业培训课程体系的保障措施。     

从辽宁快客站的快速发展看企业战略的成功运用

介绍辽宁快客站企业战略的制定、实施及效果的成功案例,阐明实施战略管理对企业发展的重要性.     

企业安全风险管理理论应用思考

安全风险管理理论提供了一种前瞻性的安全管理方法,越来越得到人们的重视和广泛应用,并逐渐成为现代安全管理的理论基点．其实质是以最经济合理的方式消除风险导致的各种灾害性后果．文章结合企业安全管理工作实际,提出了企业实现安全风险管理的基本思路和对策．