如何提高铁路物资企业的核心竞争力

结合中国铁路物资成都公司的实际,对如何提高铁路物资企业的核心竞争力进行探讨.     

铁路工程工程量清单编制与计量支付的探讨

随着我国加入WTO，建设工程的造价管理将与国际接轨，采用FIDIC条款进行管理势在必行，本就我国铁路工程造价管理的现状和未来做简要的探讨。     

对公路项目建设信息化管理的探讨

随着信息技术的发展，信息化管理将成为现代管理模式的发展方向，公路项目建设信息化管理有利于规范管理制度，提高管理水平，实现对工程建设动态、实时、高效的全过程监督和管理。     

IBM奏响整合新曲

面对机会与挑战．企业期望拥有“随需应变”的业务。那么．如何做到“随需应变”？无论企业规模大小、组织单位属性如何，他们都不得不在竞争曰益加剧的情况下．优化运营方式。虽然变革是管理者的工作．但是变革和改进无处不在。在IBM看来．激发“创新”和进行企业“转型”是企业走向“随需应变”的思想精髓。在这两种思想的指引下．企业坚持不断创新．同时伴以企业业务的转型、管理模式的跟进．从相对僵化的组织结构向灵活的组织结构转变，就一定能够应时适应外部的变化环境．成为“on demand”企业．同时在竞争中取胜。     

曼谷轨道交通运作模式的认识与思考

通过对泰国轨道交通高架线在投融资模式、行车组织及维修保养模式、综合经营开发等方面的分析，希望能对国内的轨道交通建设和发展有所借鉴和参考。     

企业物流管理的模式选择与形态整合

在给出市场经济条件下企业物流及其管理概念的基础上,介绍企业物流管理模式选择及整合企业物流管理3种形态的思路和方法.