如何在企业中推行TPM活动

本文介绍了在企业内推行TPM的基本流程和各种方法,TPM从企业的基础出发,通过持续不断的小集团改善活动,让企业在一点一滴中逐步合理化,让员工在无形中养成自主管理的习惯和意识,在问题出现的萌芽就能得到发现并处理掉,最终达到"零"目标的追求。通过长期的TPM改善活动的推行必定带来一群朝气蓬勃的员工和一个管理卓越的企业。     

4R理论在我国高速公路人力资源管理体制上的应用

目前我国高速公路人力资源管理体制存在着很多不足之处,严重阻碍了我国高速公路事业的发展,借助经济学领域中4R危机管理理论,对我国高速公路人力资源管理体制进行了初步分析,并提出了改进措施。     

浅谈高速公路路面施工安全管理方法

文章通过分析当前高速公路路面施工安全状况,划分高速公路路面施工危险区域,找出存在的危险控制点,确定项目重大危险源。同时针对项目施工主要危险区域及危险控制点,提出了高速公路路面现场施工安全管理方法。     

高速公路机电维修维护管理的探讨

高速公路机电设备的维护维修工作在高速公路信息化建设中起着核心堡垒作用。文章针对目前广西高速公路机电设备维修维护管理中存在的主要问题,分析了问题产生的原因,并提出了加强机电设备维修维护管理的相关对策和建议。     

浅谈站后机电专业设计的安全管理

针对7.23事故后站后机电专业安全质量大检查发现的普遍问题,提出了设计日常安全管理的重点和思路。     

Decision Support Systems for Public Transport Management: The Athens Public Transport Authority Project

This article reports on an implementation study of a computerised decision support system for public transport management for the Athens Public Transport Authority (APTA). The study analysed the current situation, specified user requirements, determined system functionality, designed the system architecture, organised the project and, finally, planned dissemination activities. The decision support system covers the main public transport management activities of APTA - transport service provision, economic and financial planning, passenger complaints and suggestions, and personnel management - offering its users the possibility to study the potential effects of their decisions before implementation. To achieve this, the system will consist of a data warehousing system, for the integrated management of a wide variety of data sources, and of online analytical processing tools, for information analysis and scenario testing. The system architecture has been designed to offer robustness, flexibility, rich functionality and open connectivity. The system aims to help APTA reduce operational costs and provide a better transport service, attracting more passengers to public transport and reducing, in the process, congestion and pollution.     

高速铁路施工安全质量管理实践

介绍全面质量管理理论和8项管理原则,结合高速铁路施工情况,提出高速铁路安全质量管理原则、＂分级管理＂模式和＂四方控制＂机制,总结高速铁路施工安全质量管理实践经验,认为其核心是充分发挥高层领导、工程建设指挥部、监理单位、施工单位等各自特点的管理方式,介绍安全质量管理应用的具体案例。     

6S现场管理在货车检修生产中的应用

6S现场管理是针对企业生产现场管理的有效方法,符合铁路倡导人本管理的精神。结合铁路货车检修生产实际,指出应用6S现场管理方法的主要内容和关键要点。     

国际货运代理业应当尽快实施收益管理

收益管理作为一项先进的管理技术,在国际货运代理业尚未得到充分应用。现以国际货运代理业中最重要的业务之一——国际集装箱运输代理业务为例,探讨国际货运代理业可否实行收益管理,并从可行性、必要性和紧迫性等三个方面,进行较为详细的分析和论述,得出国际货运代理业开展收益管理不仅是可行的,而且是十分必要的,同时也是急待实施的结论,从而为国际货运代理业实施收益管理提供理论支持。     

浅谈建筑施工现场管理

建筑施工现场是人流、物流、信息流的集散地,同时也是企业产品的形成地。笔者结合多年的工作经验,就如何加强建筑施工现场管理,谈些粗浅之见属抛砖引玉,以其为企业同行提供参考。