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991.
2004年东风康明斯年度供应商大会于近日在广州召开。来自全国各地的东风康明斯供应商齐聚羊城,与主办方共同分享难忘的时光。2004年,东风康明斯公司通过全面引进美国康明斯先进的管理方法,组织流程再造、市场销售渠道提升、供应链管理实施等一系列的创新,创造了东风康明斯2004年辉煌的经营业绩。1~8月,东风康明斯平均月产销发动机突破1万台大关,特别是C系列发动机由于功率大、可靠性高,适应了当前中国商用车动力发展需求而成为东风康明斯的主导产品,目前月产量已超过5000台。L系列的大功率发动机也将在这一年完成各项准备工作,并成为东风… 相似文献
992.
庞巴迪运输(集团)BOMBARDIER--制造业及其地铁车辆 总被引:1,自引:0,他引:1
庞巴迪是总部位于加拿大蒙特利尔的全球性公司,飞机和列车制造业是庞巴迪在宇航和铁路运输两大交通领域的核心业务,规模宏大。庞巴迪是当代世界知名设备供应商和系统集成商。 相似文献
993.
东风零部件经过几十年不断发展和随着东风与日产的合资重组,已进入到一个历史性转折和战略发展的关键时期。面对新的发展机遇与严峻挑战,东风零部件审时度势地提出“打造中国一流汽车零部件供应商”的发展战略目标,这标志着东风零部件事业的未来发展将向着一个更高追求和更大发展的战略目标迈进。 相似文献
994.
在贯彻ISO9000系列标准的工作中,合理评价、选择合格的供应商,对于保证物资供应质量,降低采购成本,提高我国生产企业的整体效益都具有十分重要的意义。供应商的评价与选择,除了执行《物资采购程序》的规定之外,还可以运用价值工程和量本利分析的原理来辅助采购决策。1价值分析法1.1把若干备选的供应商作为不同的方案。例如:有甲、乙、丙三个供应商均能满足我们采购物资的需求,那么就可以将这三者作为三个备选方案。我们的目的,就是要从中选出最优者。1.2确定评价要素。选择供应商的一般标准是,产品质量适宜。价格低、信誉好、… 相似文献
995.
华菱二代重卡产品"星凯马"借助上海的第四届中国国际工程机械、建材机械、工程车辆及设备博览会成功推出,受国际金融风暴的影响,全球重卡市场如此低迷的情况下,华菱此举让业内人士感到惊叹. 相似文献
996.
997.
998.
999.
1000.
我国社会主义市场经济初级阶段不断发展的现实,促使对铁路运输企业物资供应商准入的管理成为了共识。今天,物资供应商准入已经是铁路运输企业物资专业管理的一项重要工作和主要内容。从市场营销供应链管理的角度,物资供应商准入也是确保铁路运输生产安全和经营效益的最根本物质基础与可控制成本空间的主要内容。而从铁路运输企业物资采购管理来看,物资供应商准入更是采购权分离与制约机制的建立,也是铁路运输企业物资采购领域党风廉政建设与反腐败的关键环节。 相似文献