持续改进 提高能力 不断提升物流工作绩效

2007年以来,我们针对第六次大提速后新增新开客车大量增加,以及物资配件供应、安全生产压力、成本控制难度不断加大的新情况和新问题,以提高物流工作绩效为目标,围绕物资计划、入库验收、发料把关等关键环节,建立了供应保障能力、质量把关能力、成本控制能力的持续改进机制,充分发挥了物资管理在生产管理和经营管理中的重要作用,实现了确保供应、提高质量、控制消耗的目标.     

2007年世界新船接单、建造，手持工程量创新高

日本造船工业协会于去年12月18日发表2007年造船业界十大新闻，其中前3条为：①世界的接单、建造、手持工程量创历史新高；②散货船、油轮各船型的船价刷新最高值，市场继续处于高位；③中国、韩国相继制定新增设备计划，业界担心供求平衡恶化。     

天津集中台列车运行阶段计划自动调整

针对列车调度指挥系统在开通天津集中台的过程中，出现的列车运行阶段计划调整方案不能满足调度指挥要求的问题，研究天津集中台列车运行阶段计划自动调整方案。天津集中台管辖车站多，车站间环状相连，连接方向多，列车走行径路有300多条。为此，建立以列车优先级别、列车追踪间隔时间、列车区间运行时分、列车起停车附加时分、车站股道接车能力、旅客列车最早发车时间和列车固定停站时间为约束条件，以列车加权晚点总时间最小为目标函数的调整模型。采用动态规化算法进行求解，设计相应的算法步骤，并以天津集中台天津（临时）至下直通场间的车站为例进行验证。计算结果表明：采用上述模型和求解算法进行列车阶段计划调整，能够快速给出列车运行阶段计划的调整方案。该方法在天津集中台已经得到了应用。     

公交信息化，构建协同应用平台是关键——公交企业信息化整体解决方案《网纪智能公交系统》简介

一、公交企业信息化面临的主要问题 信息化建设已被列入国家国民经济和社会发展“十五”计划纲要，是实现由单一的依赖基础设施扩张的粗放型交通增长向依靠科技进步，以提高效率和效益为核心的集约式交通发展的重大转变。公交企业信息化为企业管理提供更为实时、有用的决策辅助。然而，企业管理或决策的任何一个环节，     

广西铁道学会劳动经济委员会召开年会

广西铁道学会劳动经济委员会（以下简称劳委会）2009年3月20日在桂林召开年会，劳委会委员和下属17个学组组长参加了会议。会议总结了2008年工作，布置了2009年活动计划，表彰奖励了23篇优秀论文，并向先进学组颁发了奖状。广西铁道学会秘书长邵进宪参会指导，从充分认识做好新时期学会工作的重要意义、促进学术交流活动向纵深发展、注重学会组织的自身建设等方面作了重要讲话。     

建材联盟：面向21世纪的创新之路

美国１１家基础材料集团联合成立了建材联盟，并制定了雄心勃勃的１０年联盟计划用于高性能建材的研究、开发和推广，以求振兴２１世纪的交通基础设施，文中介绍了建材联盟建立过程，同时也介绍了联盟计划的研究预算和次序，列出了材料集团的１０年预算和主要目标。     

锦州港25万吨级油码头全面开工

锦州港25万吨级油码头配套工程于2004年7月29日正式开工建设,前期工程已近尾声,计划到2005年年底基本交付使用。锦州市代市长刘志强说:“建设25万吨级油码头从根本上带动了锦州港的大发展,这实际上就是锦州港的第二次大创业。”锦州港股份有限公司总裁刘钧列出了3个理由:一是“     

高速铁路防轨道恶化

为了保障高速铁路的安全和提高运行质量，必须确保轨道的精确维修。为此，必须进行复杂的分析工作，以便制定正确的维修计划和维修措施。就这点而言，系统地进行轨道侧试，包括动态测试《测定车辆加速度》和几何测试（测定轨道的水平度、方向、超高和轨距等），是十分关键的。     

英国计划在汽车上装芯片 超速将被自动“举报”

爱开快车的英国驾驶员们最近比较烦,在不久的将来,他们就要好好控制自己的车速了。因为英国政府正在拟订一个方案:在每辆汽车上安装一块个性化微型芯片,这样超速的驾驶员就会被电脑"出卖",受到惩罚。