浅谈建筑施工项目材料成本的控制

从编制科学合理的材料计划、加强物资采购过程管理、加强进场材料验收管理、加强施工现场用料管理等方面提出了控制施工项目材料成本的措施。     

德国制订铁路客运新策略

2003年，德国铁路（DB）客运部门制订与执行名称为“计划与节省”的客票营销计划。500名DBT作人员、24000名铁路员工和20000名旅行社代理参与了这项工作。客票营销的奖惩措施是：提前购票者最多有40％的折扣，改变旅行计划的罚款为45欧元加上折扣与标准的价差。     

网络计划工期－费用的动态规划决策

关键路线法中网络计划工期－费用优化，可以化为一系列单阶段决策，构成确定性离散优化决策问题，本文试用动态规划处理这一过程。     

兰州铁路局召开信息部门领导会议

2003年1月25日，兰州铁路局信息技术处在兰州组织召开全局信息部门领导会议，深入贯彻“十六”大信息化建设精神，总结2002年工作，讨论和修订2003年工作计划。     

物资需求计划在铁路车辆企业敏捷制造上的应用

在分析机车车辆企业生产运行特点及其敏捷制造的影响因素的基础上，重点研究物资需求计划（）MRP）系统在铁路车辆企业敏捷化生产方面的应用。     

ERP与供应链的集成

从系统集成的观点出发，在剖析ERP与供应链关系的基础上，提出ERP与供应链集成遵循的原则以及集成模式，并给出一种系统集成的实现方案。     

我国重型汽车“九五”期间发展重点

“六五”期间对我国汽车市场有一个基本评价，叫做“缺重少轻、轿车基本空白”。经过“七五”、“八五”的努力，缺重的问题已经得了基本解决。《汽车工业产业政策》的颁布，使汽车工业的面临新的挑战并发生重要转折。