公路工程施工项目管理与项目经理负责制

加强对公路工程施工项目的管理 ,实行项目经理负责制是一套行之有效的科学管理方法 ,是实现责、权、利相结合的有效途径。     

项目经理在施工项目管理中的作用

项目经理责任制是以项目经理为责任主体的施工项目管理责任制度，是我国对建设工程管理的一项制度创新。施工项目管理，主要是施工项目主体为实现项目管理目标，利用各种有效手段，对施工项目所进行的计划、组织、指挥、协调的过程，项目经理在其中起着决定性作用。     

公安部推16项便民措施 实行省内异地检车 试行跨地市考驾照

一、提高户口办理时效。实行户籍窗口首接责任制,落实民警办理户口终身责任。对群众办理户口、居民身份证的申请,符合政策规定但手续材料不齐的,提供书面清单,一次性告知需要补充的事项。对群众更正户籍登记信息的申请,原登记信息存在明显差错的,按照实际。睛况立即更正;需要调查核实的,不超过10个工作日核实办理,情况不属实的书面告知申请人不予更正及理由。     

QC小组成果报告中常见问题的探讨

分析了QC小组成果报告中的一些常见问题,并提出了改正意见,以使QC小组活动更趋完善。     

交通建设投资的前期控制

我国交通"十五"发展计划载明:五年内用于交通建设的总投资将达到10543亿～11043亿元,较"九五"期交通建设实际投资额9 686亿元提高8.85%～14.01%.这是建国以来,我国交通建设史上从未有过的建设规模,它将给我国第三步战略目标的实现带来重大影响.     

我局荣获“全国质量管理小组活动优秀企业”称号

我局年年都有质量管理小组荣获国优、部优、省优称号。2007年有3个小组获得国优小组称号,1个小组获得国家信得过班组称号,18个QC小组获得部优称号,65个QC小组获得省优称号,创历史最好成绩。路局总工室积极组织推进全局质量管理小组攻关活动,充分发动基层一线员工,围绕路局安全生产关键,科学运用质量管理技法,开展形式多样的质量攻关活动,解决安全生产中的新、难、险、重问题,并在实践中总结出了"七个坚持,两个注重"的工作方法。     

群众性质量管理活动的生命力

对群众性质量管理活动的意义和发展进行了有益的探讨，并通过一个优秀QC小组的范例，描述了保持QC小组旺盛生命力的有效途径。     

评析汽车发动机曲轴材料及其检验方法标准

发动机曲轴是汽车上的一个关键件，一般采用锻钢和球墨铸铁材料制成。汽车行业标准QC／T481《汽车发动机曲轴技术条件》对汽车发动机曲轴材料等有具体规定。原QC／T481-1999《汽车发动机曲轴技术条件》汽车行业标准已修订。修订后的新标准于2005年2月14日发布、2005年7月1日正式实施。并自实施之日起代替QC／T481-1999旧标准。修订后的标准对汽车发动机曲轴用材料及其检验方法标准等作出了新的规定。[第一段]     

抓好QC小组活动的两个“头”

在站段诸多的管理工作中 ,质量管理小组活动是最基础的工作内容 ,是发动和组织职工参加企业管理的有效形式。尤其在当前全路实施改革措施的新形势下 ,通过全面质量管理小组活动去完成更多、更好的成果课题 ,对提高工作质量、落实改革措施、推动节支降耗、确保安全生产、提高队伍素质以至创造更大的效益 ,有着特殊的作用。做为站段兼职负责全面质量管理工作的干部 ,在工作实践中 ,一个较深的体会 ,就是推动ＱＣ小组活动 ,一定要抓好两个“头” ,即一是上头的领导者 ,二是下头的ＱＣ小组活动骨干 ,只有这样 ,才能把全体职工参与的全面质量管理…     

简讯——武汉铁路局电务系统2007年Qc成果发布会召开

2007年5月18日，由武汉铁路局电务处主办，局企管办参加的电务系统QC成果发布会在武汉召开。会议得到路局电务处的高度重视，处长钟邦旺亲自到会，并就QC小组的活动方式及活动课题，提出了明确的意见和建议。强调QC小组活动要围绕中国铁路信号的未来发展，紧密结合电务改革、