美国海军无人系统项目的最新进展

无人系统在美国军事力量转型中扮演着重要的角色,尤其在最近的一些局部战争中的突出表现已使美军看到了进一步增强军事能力的美好前景。     

大型施工总承包项目管理模式的探索与实践

松原至通榆段高速公路SY01标段是《国家公路规划网(2013年-2030年)》中绥芬河至满洲里高速公路(G10)铁力至科右中旗联络线(G1015)的组成部分,地处东北严寒季冻区及向海自然保护区,采用中国交建直属项目管理模式,中国交建松通高速公路直属项目总经理部针对工程规模大、路线长、有效施工期短、管理层级复杂、安全环保要求高等特点,实行"总经理部+工区经理部"双层管理,科学谋划、品质引领、推行"334"工程和集中管控措施,探索目标管理和绩效考核引领机制,实现工程建设快速有序推进和企业内部优化资源配置、高质量发展的目标,为类似工程提供借鉴。     

公交大客驾驶员培训的思考与实践

近年来,随着城市不断扩大公交线网迅速扩延。为满足营运需求,就要不断增加公交车辆的投入。以洛阳市而言,我集团公司为满足城市发展需要,从2001年35条线路547辆运营车,到2009年4月份拥有71条线路1155辆公交车（仅2009年前四个月就发展线路2条,增添车辆57台）。不到10年的时间,线路、车辆均是原来的2倍多,发展非常快。     

对城市轨道交通运营设施维修类项目招标工作的研究

城市轨道交通运营设施维修类项目是一项复杂的系统工程,其招标工作应当根据项目特点,有针对性地编制招标大纲,制订招标工作要点,使其在有关法律法规的约束下,公开、公平、公正地规范运作,达到社会效益与企业效益综合平衡的目的。     

PPP项目成本会计核算与管理分析

文章介绍了PPP项目的 概念以及进行PPP项目的 财务管理及会计核算方法,阐述了PPP项目的 巨大价值和具体流程,分析了PPP项目财务核算及会计核算的现状以及存在的一些问题,并提出了可供参考的建设性意见.     

上海轨道交通确定2015年工作重点

<正>近日,上海轨道交通建设指挥部(下称指挥部)召开例会,指挥部副总指挥、上海申通地铁集团有限公司董事长俞光耀、申通地铁集团总裁顾伟华等领导及各相关部门、单位出席了会议,会议对2015年上海轨道交通建设工作重点提出了要求。