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总监理工程师负责制(简称"总监负责制")是工程建设监理业一项基本制度。文章在阐述总监负责制的内涵、总监基本职责的基础上,介绍了连云港港疏港航道整治工程在总监负责制下建立的"五大控制体系"和对监理工作流程的设置等。结果分析表明,总监负责制在该工程中取得了良好的监理效果,值得今后我国水运工程建设监理借鉴。 相似文献
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国家提出“实施卓越工程师人才教育培养计划”,为工程造价专业的发展创造了新的机遇。但在实施“卓越工程师”计划中如何开创新的教育模式,此文在基于工程建设的需求和培养卓越造价工程师的愿景,从强化执业能力训练的角度,对如何培养卓越造价工程师提出实施策略和几点设想。 相似文献
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高应钦 《城市轨道交通研究》2005,8(4):53-57
结合津滨快速轨道交通的土建工程建设,采用半定性半定量的方法对轨道交通土建工程中的风险进行了辨识、评价,并提出相应的控制措施。分析认为:在一定条件下各个工程环节均可能出现风险事故,但各个环节对应风险的程度不同;应重点考虑风险等级高的各环节,采取相应的风险对策。其方法及结论可为同类工程建设的风险管理提供参考。 相似文献
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造价工程师对工程造价的控制和管理 总被引:1,自引:0,他引:1
工程造价的有效控制和管理是工程建设管理的重要组成部分。对造价工程师在投资决策阶段、设计阶段、实施阶段公路建设项目的造价控制进行了论述。 相似文献
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黄闯 《内蒙古公路与运输》2011,(3):50-52
监理工程师办公室在公路工程施工准备阶段,既要完成工程前期施工准备阶段的监理工作,也必须完善监理机构的自身建设。监理机构自身建设涉及面广,工作相互交叉,往往在工作过程中考虑不足,甚至没有得到足够的重视,从而对今后的监理工作产生诸多不利影响。本章根据监理机构前期自身建设的特点,结合监理企业的现状,对施工准备阶段监理机构自身建设工作进行了探讨,并提出了解决方案。 相似文献
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黄闯 《内蒙古公路与运输》2012,(3):49-51
标准化管理是解决当前建设任务日益繁重、管理力量相对有限这一矛盾的有效举措,是同步抓好质量、安全、工期和廉政的有效途径。文章通过对现阶段监理工程师办公室标准化管理工作现状的分析,提出管理中存在的问题,并结合监理企业管理,对监理工程师办公室标准化管理提出意见和建议。 相似文献