老总论语

2004年12月16日，华晨新任掌门蔺晓刚在“尊驰”上市时，以“新华晨、新形象”成功完成他的第次亮相。他在答记者问时颇具幽默“国企改革有多条路，多种模式，究竟哪种模式最好，不应是固定的。我要做不好，也会被炒鱿鱼。。现在从上到下都在摸着石头过河，我有幸当探索者，这是很有挑战性的。”     

"东风之星"缘何星光四射

打造国际化的战略性新品，是“东风汽车”实现可持续发展、构建国际化轻型商用车公司的“命脉”。基于上述战略，“东风汽车”在沿海经济发达的广东、浙江等省，同时推出了建立中国高端轻卡新基准的“东风之星”。     

实施多品牌战略 迈向国际化道路

东风和日产轰轰烈烈的合资重组已经过去整整一年时间,一年来东风发生了深刻的变化,东风的目标更宏大,战略更高远,未来更灿烂。1合资保留的不仅仅是东风的商号和品牌合资,是双方企业资本、人员、技术、管理、文化等诸多要素的重组与融合,是双方企业资源的重新取舍、优化和创新。     

我国三大汽车集团发展之路

在党中央的决策下,长春第一汽车制造厂于1953年7月15日破土动工,经过3年的艰苦奋斗,至1956年7月13日建成投产,从此,新中国有了自己的汽车工业.一汽建成投产的壮举不仅使一汽的建设者们感到光荣和骄傲,而且也大大地激发了全国人民奋发图强建设伟大祖国的热情.1967年第二汽车制造厂(东风汽车公司的前身)在鄂西北的十堰山区建厂,当时在生产和生活条件极其艰苦的环境下,来自全国各地的建设大军,他们没有辜负人民的重托,用自己的汗水和智慧建成了以生产军用越野车和民用中型载货汽车的生产基地.上海汽车集团在旧有的工业基础上经过改建、扩建和新建,又经过多年的努力,不断创新,现已与一汽、东风并列成为我国三大汽车生产基地.     

中国首款插电式纯电动商用车底盘亮相汉诺威——展现海德专汽与东风汽车、PVI三方合作成果

作为中国企业,海德专汽参展IAA CV2012,并展出一款纯电动节能环保底盘,引起了广泛关注.该底盘具有配套投入低、环境影响低、综合成本低等3大特点.该底盘的推出显示出海德专汽与东风汽车、PVI三方合作的正式开启.     

东风“大商用车”战略浮出水面

未来5年,东风计划投资144亿元,在十堰建设动力总成新工厂,提升东风商用车的竞争力,实施东风的大商用车战略。一个显现的事实是:在中国汽车产销连续两年世界第一之后,今年上半年,由于受到国家宏观调控政策的影响,中国车市整体处于低速增长。其中商用车产、     

大不同 东风裕隆纳智捷大7 SUV

纳智捷大7 SUV的特点不仅仅是大,它配备的多项前瞻科技,有的能在百万级车型中找到,有的还是其独有的,其与众不同的设计理念,不仅树立起华系SUV的新榜样,还在18万～30万元的合资SUV市场投下一颗重磅炸弹。     

2007年国内重卡企业排兵布阵

1东风汽车公司东风汽车公司2006年销售统计与2007年计划销售情况见表1。虽然东风公司在整个重卡市场回升的情况下,却吞下了下滑5．85％的苦果,但无论怎样磕磕碰碰,还是坐在重卡市场的头把交椅上,不过已经没有了2005年的豪情,近期也显得异常低调。而东风的想法是,2007年无论如何要靠新推出的天龙重卡推     

东风汽车公司汽车产品型号编制规则简介

根据国家育关部门的要求，东风汽车公司从1990年开始执行新的汽车产品型号编制规则，现简单介绍如下。