实行人事工作发包为港口改革发展添新翼

<正> 最近,许多媒体竞相报道以专攻御药出名的北京同仁堂集团在选拔管理人员过程中大胆地尝试人事发包这一举措,并取得良好效果。同仁堂先将集团总部的260名管理人员集体解聘,实行全员竞争上岗。引人注目的不在于此,而在于这一次同仁堂集团的高层领导和人事部门集体回避,请以人力资源测评见长的北京工业发展咨询有限公司的专家组全权操作整个竞争上岗工作,被业内人士喻为邀“伯乐”相马。这种人事工作外包的做法大胆地借鉴了西方跨国公司在选人用人方面常用的办法,有针对性地克服了传统国有企业在人事制度方面存在的顽疾,的确让人眼前一亮。     

合并高校人事融合工作探析

根据目前人事融合工作表现出的困难及原因，应当采取明确办学目标，加快事业发展，建立激励机制，加强做好思想工作扣督查工作等对策来做好人事融合工作。     

印刷企业中的ERP系统

面对上海强手如云的印刷企业，企业要在这市场中占有一席之地，信息对企业来说是必要的条件。而一个企业的信息系统的好坏，直接关系到企业对市场反应的快慢，从而影响企业的商机。而传统的信息传递方式已经满足不了现代企业的要求。我们只有建立起计算信息系统，特别是ERP(Enterprise Resource Planning)的建立，才能去撑起现代企业对信息的要求。     

漳州招商局码头的十大激励措施

<正> 当前,我国的企业经济效益普遍较差,迫切要求我们提高企业的经济效益,以达到世界发达国家的先进水平。因此说,提高经济效益是当务之急。     

重庆红岩深化企业 人事改革再迈新步伐

2006年3月10日，这天对于刘书建来说，一定是个难忘的日子。因为从这天起，他的身份就从一名劳务人员成为了重庆红岩汽车有限责任公司的正式员工。由于在企业从事劳务期间尽职尽责、业绩突出，刘书建与另外6名劳务人员一起被聘为重庆红岩汽车公司的正式员工。在3月10日举行的员工劳动合同签字仪式上，他激动地说：”我会珍惜作为一名红岩员工的荣誉，勤奋学习，努力工作，为红岩事业作出自己的贡献！”     

车市低迷诸种变局多

车市低迷，汽车市场、汽车人事、汽车企业变局多，可能本是平常事，但某些传媒一放大，成为汽车重大新闻，颇为引人入胜．其中不乏缺少理智的成分。     

人事

宝马设计主管易人;李峰任北京现代常务副总经理     

人事

Finbarr O’Neill担任J.D.Power and Associates总裁;大河源离任广本总经理;丰田本田齐换帅。     

面向校企深度合作的高职院校内部管理改革方向与策略

校企深度合作作为高职院校内涵发展的重要途径之一,具有利益高度卷入,合作领域和内容多领域和多维度,合作长期稳定且具有发展性,以及合作机制科学高效、互利共赢等特征。校企深度合作的实现有赖于高职院校开展内部管理改革,高职院校的内部管理改革应朝开放性、服务性、灵活性和多元化方向发展,应进一步转变办学理念、形成开放自主办学理念,...