国内企业人力资源管理如何面对国际化竞争的挑战

从分析人力资源管理面临的新挑战、国内企业人力资源管理存在的问题入手,提出了国内企业人力资源管理迎接国际化竞争挑战的策略。     

现代汽车维修企业的人力资源开发管理

随着我国国民经济的持续快速发展,民用汽车保有量迅速增加,与之相配套的汽车维修业亦生机勃勃,业户已发展到31万户,从业人员达240万人.     

动车组检修作业工单调度优化模型和算法

安全、高效是高速铁路动车组运营的根本要求,动车组检修是保障动车组安全、高效运营的重要手段。由于动车组日运行频率高、检修时间短且受一定时间段的限制,因此除合理编制动车组检修计划外,还应关注动车组检修作业过程中人员的合理配置,以保证任务完成的质量和效率。针对这一情况,首先对问题进行数学描述并建立模型,然后采用病毒遗传算法对模型求解。通过算例验证病毒遗传算法能够对合理的检修作业工单进行调度优化,能够在满足工期的前提下得出较优工程解,实现检修人员作业的优化配置．     

知识经济时代女性人才的开发

女性人才作为才资源的重要组成部分，一直没有受到足够的重视，本文分析了知识经济时代为女性人才带来的机遇，重点阐述了知识经济时代女性人才开发的途径。     

国有企业人力资源开发与管理的战略意义

从知识经济的兴起,经济全球化和入世的挑战以及经济体制改革的不断深化等多重角度,阐述了国有企业科学地进行人力资源的开发与管理、充分发挥生产要素中最主动因素的作用具有十分重要的战略意义。     

加强人力资源开发推动经济持续发展

以马克思的劳动价值理论、经济可持续发展理论为指导,在对国内外现状进行全面了解和分析的基础上,通过人力资源开发,充分发挥人的智能和潜力,推动国民经济持续发展.在新的持续发展观指导下,探讨实施人力资源开发对策和经济可持续发展对策.     

资本的增值性原理要求企业把人力资源转变为人力资本

人才是企业的第一资源 ,人是企业最重要的资本 ,资本的增值性原理告诉我们 :人力资源与人力资本是有区别的 ,人力资源只有在它不断被运用的过程中 ,为企业创造出大于其自身价值的价值的时侯 ,才能被称为人力资本。企业为了获得最大的经济利益 ,就必须在优化人员配力资源转变为人力资本 ,实现人力资本的增值。     

加强创新为企业发展提供人力资源保障

用科学发展观推进公交人力资源管理工作创新，结合我市公交企业实际，当前应从以下几方面着手。     

浅谈公路部门人力资源开发与管理的途径

结合公路部门人力资源开发与管理的现状,以及存在的问题和弊病,重点从加强人才预测和规划、引进、培训及管理机制等诸多方面进行分析和研究,提出人力资源开发与管理的基本途径与思考。