追赶欧洲大港的勒阿弗尔港

法国大西洋岸的勒阿弗尔港是该国最大的集装箱港，也是欧洲主要的集装箱港。     

规范专用线管理的实践和思考

分析专用线运输的变化趋势，要求在规范专用线管理的实践中突出重点、细化措施、严格落实，并提出改革方案，应充分发挥路企双方各自优势，共同经营，互惠互利，构建城市物流新格局，努力稳定和发展铁路运输在运输市场中占有的份额，实现“双赢”。     

公路施工企业如何降低工程成本

针对当前公路施工企业成本高，超预算严重等现象，就如何加强成本管理，强化监督机制做了详细论述。     

路桥通行费票据管理初探

文章对目前通行费票据管理工作中存在的问题进行了分析，指出征费、票管、财会三方相互脱节是造成问题的原因，并提出其解决的措施。     

工程勘察行业对勘察仪器设备的计量控制

介绍勘察生产中使用的仪器设备的计量控制方法以及在计量控制方面贯标的体会。     

以人为本的“四动”产品质量管理

以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、持续改进是现代质量管理的基本原则．以人为本的“四动”产品质量管理是对以上原则在企业中的实践。本文从以人为本的“四动”产品质量管理的创造背景、内涵、主要做法进行了介绍，最后还就效益评价做了简要阐明。     

超强：选择恰当的时机做好恰当的事情

江苏超强车业有限公司坐落在江苏宿迁市泗洪县，两年前由一家做了10多年建材生意、经营业绩在当地屈指可数的销售公司投资兴办。这家公司为什么要选择对他们十分陌生的当时电动车店铺已经遍地开花、竞争度非常高的行业？超强公司的创办人、总经理陈化云解释道：从时间的节点上说，我们进入销售电动自行车行业与一些发达的大城市销售商相比晚了两年时间，甚至更长，但我们知己知彼，选择恰当的产品、品牌和合作伙伴，选择恰当的时机进入，做好了一系列恰当的事情，使我们在市场中站稳了脚跟，成为当地规模最大的经销商。     

务实高效 团结奋进 再铸耀煌——记全国工商联汽车摩托车配件用品业商会2004年会

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”2005年1月6日-10日，—个必将载入商会史册的伟大日子，全国汽摩配行业的目光都投向了湖南省省会长沙市，聚焦在长沙市富丽华大酒店——在一片欢歌笑语中，全国工商联汽车摩托车配件用品业商会2004年会胜利闭幕。     

中国现代物流发展的有关政策

最近，国家发展改革委会同有关部门经过反复研究和协商，提出了促进中国现代物流业发展的一些政策措施，主要包括以下内容：