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SWOT分析法又称为态势分析法,由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出。SWOT是英文Strength(优势)、Weakness(劣势)、Opportunity(机遇)和Threat(挑战)的缩写,也称为道斯矩阵分析法。其实质是对自身的内外部条件进行综合和概括,进而分析自身的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。其中,优、劣势分析主要是着眼于自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和挑战分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。 相似文献
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随着现代物流业在我国的快速发展,港口已经成为现代物流产业链条中不可或缺的重要节点,而开展综合一体化的现代物流服务已经成为港口企业的一种必然选择。经历了管理体制和经营机制变革的我国国有港口企业,依然存在着其发展现代物流所特有的优势和劣势。 相似文献
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<正>电动汽车这一新兴产品,有可能成为中国汽车企业打入成熟国际市场的突破口。从专利的总体布局来说,中国汽车企业在国外市场,尤其是欧美市场还处于相对劣势。这一现状主要由历史因素造成的。具体来说,以传统内燃机为动力的汽车技术发源于西方。经过100多年的发展,欧美汽车技术的积累十分雄厚、成熟。内燃机本身的设计和改良又需要大量、反复的试验验证。因此,对于一个汽车企业,开发一台经济、可靠、实用的内燃机,不仅需要大 相似文献
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我国条码产业发展现状分析 总被引:1,自引:0,他引:1
田雪 《铁道物资科学管理》2004,22(4):9-10
任何一个产业的生存和发展都面临着产业所处外部环境的影响和内在因素的制约。影响产业的外部因素既有可能带来盈利的机会,又有削弱经济可行性的威胁;产业的内部因素则既具有比较优势的强项,又有不足以把机会转变成盈利的劣势。产业的发展既要把握各种能够充分发挥自己优势的机会而获取收益,提高市场占有率,同时也要考虑到各种可能因自己实力不足而面对的威胁和措手不及而造成的损失。这种对优势(Strenth)、劣势(Weak)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)的评价在经营战略管理中被称作为SWOT分析。经过了10多年的发展历程,条码产业已经进入产业的起飞阶段。在这种形势下,条码产业如何合理地制定产业发展战略,恰当地确定目标市场,是关系到今后条码产业可持续成长的关键。 相似文献
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