“您的助理,车的管家”——首汽举办服务技能大赛

2010年12月10日,首汽集团举行服务技能大赛颁奖仪式。集团领导宣布:授予李伟、武振海、刘晓铮等同志为首汽修理公司"金蓝领"技术能手称号。据悉,技能大赛中产生的金蓝领除每人颁发5000元的奖金外,每月还将享受技能工资。     

引入激励机制 创新档案服务

信息技术的发展与广泛应用,使计算机环境下的非传统载体文件日益增多。机关和企事业单位在管理过程中,科研生产部门在计算机辅助设计和辅助制造过程中,以及电子商务等越来越多领域的"无纸化办公",都在产生大量以数码形式记录于磁带、     

创新思想政治工作 构建以人为本的和谐企业

随着社会主义市场经济发展和企业改革改制的不断深入,员工的心理、心态、情绪也存在着一定的变化,这需要不断创新思想政治工作。积极探索有效的人文关怀和心理疏导模式,有利于构建以人为本的和谐企业。     

潍柴召开庆祝66周年青年员工交流大会

10月19日，潍柴集团在潍坊本部召开以“领航动力奋斗青春”为主题的青年员工交流大会，隆重庆祝潍柴集团66周年华诞。潍柴集团的部分公司领导，各部门党政工团负责人，“三高”试验队部分队员，2011届、2012届优秀大学生员工代表出席了本次会议。     

山东交通安全宣传走进运输车队

为进一步提高企业员工的道路交通安全意识，营造良好的夏季道路交通安全宣传氛围，山东东营交管大队进胜利油田运输公司车队，把交通安全知识送到驾驶员工手中。宣教民警首先介绍了今年以来全国交通安全形势，并结合身边的交通事故案例，讲解交通事故给群众带来的危害和损失，提醒大家，坚决杜绝超员超载、超速、疲劳驾驶。     

栽好梧桐树 引来凤凰栖——天能电池公司妙招破解“招工难”

去年底,浙江绍兴地区曾向中西部的几个劳务输出大省提出招工需求,但遭到了委婉谢绝。媒体曾以《绍兴西南招工首吃闭门羹》为题,做过报道。今年春节后,据媒体报道,广东用工缺口100多万。在浙江省两会上,"用工荒"再次被热     

提高汽修员工的信息获取能力

由于现今仍有许多汽修员工没有接受过汽修院校的汽修信息课的教育,汽修信息意识较为淡薄,当遇到汽修技术方面的疑难问题时,还是按照查阅工具书、相关资料,或者请教权威人士等固定思维模式,不会通过汽修科技手段获取有效信息的途径和方法,甚至错误地主观认为,网络环境下的汽修信息检索、找寻是汽修专业信息部门人员和高科技工作者的事儿,与自己汽修工作无关联,缺乏主动利用现代汽修信息意识.     

新形势下港口企业员工培训方式的新选择

打造一支能够熟练操作现代化装卸设备的技能型工人队伍,对于港口企业至关重要。用计算机仿真模拟器对工人进行培训是一个行之有效的好办法。介绍了应用计算机仿真模拟器的意义和秦皇岛港计算机仿真模拟器的发展状况和培训流程。旨在借助现代化的培训手段提高员工操作技能水平,实现人才和企业的可持续发展。     

汽车维修企业如何开展5S现场管理

目前,许多汽车维修企业正在按照ISO9001质量管理体系进行企业管理,但是在这个过程中,如何对企业及员工进行有效的管理,却是企业管理者最头痛的问题。根据我们在汽车维修企业现场管理培训与咨询的经验,要解决这个问题,首先要导入“5S”管理理念。     

企业管理的一门科学--剖析企业员工管理

历史唯物主义和辩证唯物主义哲学观昭示:在宇宙运动和发展史中,人类社会实践活动是创造和推动历史向前发展的根本动力。基于这点,企业员工管理应归属于哲学范畴,它是一门科学、一门艺术。企业的领导者、管理者(以下统称老板)都应坚持和运用这一哲学观,认识任何事物都具有两重性,分析哪些是主要矛盾、次要矛盾;哪些是矛盾的主要方面、次要方面,绝不能概念模糊,逻辑混乱,甚至本末倒置,视员工管理为管理员工。如果这样,就不可能坚持以科学发展观来指导、管理企业,在日趋激烈的竞争中不断开拓市场,企业就不可能有真正的可持续发展之动力。一、老…