加强干部管理推进交通发展

解决大城市、特大城市的交通问题，实现城市交通的现代化，交通系统及相关部门的各级干部是非常重要的因素。要靠高素质的干部去带领科技工作者引入、提炼、弘扬先进的理念，提高设施规划、设计的水准；带领管理人员和一线员工，提高建设质量和营运管理水平，真正兑现“用户至上、培养员工、杰出经营”三大理念。然而在     

一诺千金——百亿三一与员工共富贵

在我国古代有个非常有名的“立木为信”的故事。说的是春秋战国时,秦国的商鞅在秦孝公的支持下主持变法。为了树立威信．推进改革．商鞅下令在都城南门外立一根三丈长的木头,并当众许下诺言：谁能把这根木头搬到北门,赏金十两。围观的人不相信如此轻而易举的事能得到如此高的赏赐．结果没人肯出手一试。于是．商鞅将赏金提高到五十两。终于有人站起将木头扛到了北门。商鞅立即赏了他五十两。商鞅这一举动．在百姓心中树立起了威信．而商鞅接下来的变法就很快在秦国推广开了。     

广电集团捐款100万 广电运通员工捐款21．8万元

四川汶川大地震牵动着人们的心,也牵动着广电运通人的心。14日下午,广电运通所在的广州无线电集团向中国慈善总会捐款100万元。广电运通全体员工自发捐款218万交付给中国红十字会广东分会,只为帮助灾区人民共度灾难,重建家园。     

中远航运员工积极献血

1月10日,中远航运组织员工举行了一次无偿献血活动。仅一个上午,便有45名员工争相献血,这还不包括5名因身体原因不符合条件暂缓献血的员工。 无偿献血,无损身体健康,有助他人,是一项社会公益活动,这在中远航运员工中有着广泛共识,许多员工坚持每年参加无偿献血。在这次献血活动中,许多人都携带着以往参加献血时发放的献血证书,他们积极乐观,一些人还主动要求捐献400cc,中远航运员工的积极行动,让血液中心的护士和参与活动的街道干部都非常感动。     

重庆公交集团3万多员工积极投入抗震救灾

“5．12”特大地震灾害发生后,重庆公交集团迅速对营运、调度、维修及车辆设施进行安全排查摸清轻微受灾情况后,于13日上午向全系统3万多员工发出号召,积极向灾区人民捐款。短短2天多时间,全系统各单位和职工共捐款350万元,其中包括4辆全新恒通客车。     

知识型员工流失问题探讨

现阶段,知识型员工的流失是困扰我国许多企业发展的突出问题,这一问题的出现是由众多因素所导致的。企业管理者必须要依据企业的特点和发展需求,采取有效的措施来提高企业人力资源管理水平,进一步加强对员工的交流和了解。本文首先对知识型人才的概念和特征进行了分析,随后总结了导致知识型人才流失的原因,最终提出了防范知识型员工流失的有效对策。     

员工满意度研究综述

从员工满意度的定义、决定因素、效应、满意度调查及员工满意度的动态概念等方面对国外研究进行了归纳评述。同时在总结我国满意度研究之后提出了目前研究中存在的问题。     

实现企业社会员工和谐发展——中燃总公司获得ISO9001、ISO14001、OHSAS18001证书

2002年10月21日,中燃总公司获得了中国船级社质量认证公司颁发的ISO9001:2000质量管理体系、ISO14001:1996环境管理体系、OHSAS18001:1999职业安全健康管理体系证书。这是继中远(集团)总公司之后第二家同时通过质量、环境、职业安全健康综合管理体系认证的公司。 中燃总公司综合管理体系的建立与实施凝聚着中远集团领导的支持和指导,凝聚着中燃总公司领导和全体员工的辛勤劳动。 今年中远集团把中燃总公司作为一体化的综合管理体系试点单位。中燃总公司冷     

让员工认同企业文化是企业立于不败之地的良药

海尔总裁张瑞敏在淡到自己的角色时说：“第一是设计师，在企业发展中使组织结构适应企业发展；第二是牧师，不断地市道，使员工接受企业文化，把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。”可见，对于企业高层管理者来说，如何让员工认同公司的文化，并转化为自己的工作行为，是关系企业文化成败的关键。     

2006-2007年度全路信息系统优秀期刊工作单位及优秀通讯员

2007年11月14日,《铁路计算机应用》杂志社与成都铁路局信息技术处共同组织在重庆召开了“2007年铁路信息化建设学术研讨会暨全路通讯员工作会议”。各铁路局信息技术处主管领导、期刊通讯员及有关IT厂家代表应邀出席了会议。