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171.
王宇 《交通世界(建养机械)》2010,(Z1)
尽管在刚刚过去的2009年,全球工程机械巨头卡特彼勒公司遭遇了经济大萧条以来最大的困境,但在2010年1月25日,其位于中国苏州工业园区保税区里的卡特彼勒(苏州)有限公司,如 相似文献
172.
173.
新生代农民工激励问题研究 总被引:1,自引:0,他引:1
伴随着我国城市化进程的加快以及社会经济的不断发展,新生代农民工逐步成为农民工群体中的主体,但这一群体与第一代农民工,在工作生活等各方面都有很大的差异。特别是如何对这一群体进行激励,成为各企业面临的共同难题。本文通过对这部分群体特征的研究,总结了当前企业所采用的激励方式,提出了企业应该从提供个性化的培训机会、安全稳定的工作保障、营造和谐的员工关系氛围等多个方面进行有效的激励。 相似文献
174.
在市场经济条件下,只有建设一支以大局为重,团结协作,具有较高综合素质和高度团队精神的员工队伍,才能适应市场竞争的需要。在企业中提倡团队学习,形成一种团队学习的氛围与文化,通过企业组织内部互信、互动、互助和经常的沟通,以及民主、透明、公正的管理政策,激发员工士气、形成团队精神、形成统一的价值观,使组织成员的个人愿景整合成组织的共同愿景,即把员工心中真正的渴望、对未来的向往和追求转化成组织的信赖与支持,让员工明白企业的目标, 相似文献
175.
近年来,个人与组织契合的主题越来越受到有关学者和管理者的重视。在人力资源管理过程中,如何招聘到并且培养和留住与组织契合的员工,将是影响组织保持竞争力的关键因素。因此,本文从个人与组织契合的角度来研究人力资源管理。 相似文献
176.
177.
有人说70年代出生的人是中国精英辈出的一代。他们受到了正规的教育,没有经历过极端的困苦,却经历过物质的匮乏,他们有兄弟姐妹,因而知道世界并不是自己一个人的。陈建,临海市美尼特电动车辆制造有限公司董事长,属于精英的一代。他,穿着朴素,待人和善,说话实在。 相似文献
178.
近年来企业新生代员工主动离职率较高,究其原因,主要可从企业组织环境、企业新生代员工管理、新生代员工自身特质三方面进行探讨。另外,通过个性化招聘、提供施展才能的特色岗位、加强管理沟通、实施个性化激励、明确授权和设计个人职业发展与企业发展双赢的职业生涯规划等方面对其提出对策建议。 相似文献
179.
在知识经济时代,知识型员工是企业核心竞争力的主要载体,也是人力资源管理的重点和难点,他们已成为科技型中小微企业发展的主力军。但由于知识型员工本身的特征以及科技型中小微企业管理存在的问题,知识型员工普遍缺乏忠诚度、流失严重。本文在研究心理契约和知识型员工理论的基础上,深入分析科技型中小微企业知识型员工流失的原因,提出科技型中小微企业推进心理契约构建的思路和方法,以期为科技型中小微企业留住知识型人才,提升企业竞争力提供决策参考。 相似文献