论团队精神是企业成功的要诀之一

在市场经济条件下,只有建设一支以大局为重,团结协作,具有较高综合素质和高度团队精神的员工队伍,才能适应市场竞争的需要。在企业中提倡团队学习,形成一种团队学习的氛围与文化,通过企业组织内部互信、互动、互助和经常的沟通,以及民主、透明、公正的管理政策,激发员工士气、形成团队精神、形成统一的价值观,使组织成员的个人愿景整合成组织的共同愿景,即把员工心中真正的渴望、对未来的向往和追求转化成组织的信赖与支持,让员工明白企业的目标,     

从个人与组织契合切入人力资源管理

近年来,个人与组织契合的主题越来越受到有关学者和管理者的重视。在人力资源管理过程中,如何招聘到并且培养和留住与组织契合的员工,将是影响组织保持竞争力的关键因素。因此,本文从个人与组织契合的角度来研究人力资源管理。     

公交集团领导年关深入基层慰问坚守一线员工

时值春节万家团圆之际,坚守一线的公交员工的生活工作牵动着集团领导的心。1月22日,农历大年三十上午,集团领导带领集团各部门负责人分为三个小组,先后来到118线、125线、225线、260线、365线、601线、611线、467线、502线、835线嘉陵江索道等线路、站点、维修一厂、公交服务热线对节日期间工作在一线的员工致以春节慰问．给大家拜年。     

陈建从电动车经销商到“美尼特”董事长

有人说70年代出生的人是中国精英辈出的一代。他们受到了正规的教育,没有经历过极端的困苦,却经历过物质的匮乏,他们有兄弟姐妹,因而知道世界并不是自己一个人的。陈建,临海市美尼特电动车辆制造有限公司董事长,属于精英的一代。他,穿着朴素,待人和善,说话实在。     

企业新生代员工离职的原因及其对策浅析

近年来企业新生代员工主动离职率较高,究其原因,主要可从企业组织环境、企业新生代员工管理、新生代员工自身特质三方面进行探讨。另外,通过个性化招聘、提供施展才能的特色岗位、加强管理沟通、实施个性化激励、明确授权和设计个人职业发展与企业发展双赢的职业生涯规划等方面对其提出对策建议。     

科技型中小微企业知识型员工的管理现状及对策研究——基于心理契约的分析

在知识经济时代,知识型员工是企业核心竞争力的主要载体,也是人力资源管理的重点和难点,他们已成为科技型中小微企业发展的主力军。但由于知识型员工本身的特征以及科技型中小微企业管理存在的问题,知识型员工普遍缺乏忠诚度、流失严重。本文在研究心理契约和知识型员工理论的基础上,深入分析科技型中小微企业知识型员工流失的原因,提出科技型中小微企业推进心理契约构建的思路和方法,以期为科技型中小微企业留住知识型人才,提升企业竞争力提供决策参考。     

中山公交集团员工黄刚当选省作协理事市作协副主席

广东省作协第八次代表大会于2013年12月24—25日在广州召开,中共中央政治局委员、省委书记胡春华出席开幕式并讲话,中国文联主席孙家正出席会议。与会代表选举产生了省作协第八届理事会理事、主席团成员及班子领导。中山公交集团办公室主任黄刚作为省作代会代表当选为理事。在2014年1月5日召开的中山市作家协会第五次代表大会上,黄刚当选为副主席。这是我集团目前唯一进入省、市作协领导机构的员工。     

新春佳节的民生情怀困难员工的“幸福礼包”

新春佳节来临之际,集团公司结合党的群众路线教育实践活动调研结果,存对网难职工进行霞新排查和摸底后,     

对造价工程师管理的一些认识

造价工程师是指由国家授予资格并准予注册后执业,专门接受某个部门或某个单位的指定、委托或聘请,负责并协助其进行工程造价的计价、定价及管理业务．以维护其合法权益的工程经济专业人员,是工程造价咨询机构的财富。作为工程造价咨询机构,从事的是智力密集型的服务．所需要的员工都是知识型员工——造价工程师（Cost Engineer）。     

重庆机电股份有限公司总经理（重庆康明斯董事长）何勇重庆康明斯员工郑宏荣获“全国机械工业劳动模范”称号

2009年2月19日下午,由人力资源和社会保障部、中国机械工业联合会组织召开的全国机械工业先进集体劳动模范和先进工作者表彰大会在人民大会堂隆重举行。重庆机电股份有限公司总经理（重庆康明斯董事长）何勇、重庆康明斯装配车间员工郑宏荣获“全国机械工业劳动模范”称号。