浅论工程建设招标投标制在企业中的深入

从几个方面论述工程建设招标投标制在广大企业中不断深入贯彻执行的原因和意义。     

施工单位在招标采购时应注意的几个问题

结合招标的起源，针对当前工作的实际情况，对施工单位工程项目部在招标采购工作中的几个问题予以分析。     

严格加强项目管理努力实现三大控制

为使高等级公路保证实现最优的投资效益和最优的工程质量，提出按照FIDIC条款实行合同管理，建立健全的监理机构，对工程建设进行全面监督，严格合同管理和监理，使工程投资费用，进度和质量得到控制。     

论路用配件的招标采购

１９９９年铁路货车改造用１２０阀招标工作，是在我国铁路继１９９５年货车、机车、客车陆续实行招标采购以来，第一次对铁路货车重要零部件进行招标采购，其意义十分深远。实际上其工作的主要目标就是发挥批量优势，降低采购成本，提高铁路货车技术水平，确保铁路运输安...     

浅谈关锐及其变化对国际工程项目成本影响

分析了施工企业在跨国施工中，关税及其变化对国际工程项目成本的影响，并提出防范和控制的具体措施。     

约旦政府对外招标建设轻轨线路

据约旦时报报导,约旦政府2006年10月8日对外发布招标信息,在12月初开始投标选择由首都安曼———扎尔卡的轻轨线路建设项目的承建者,该线路全长28 km,项目预计耗资1.2亿~1.4亿美元。约旦公共交通管理委员会主席告诉记者,目前已有6家来自其他国家的公司拟参与该项目的竞标。12月     

电子采购——铁路物资管理技术创新的切入点

铁路物资部门承担着企业物资采购与供应的管理工作。电子采购是实现物资管理工作管理创新和技术创新的良好切入点。借助信息技术和电子商务，建设企业物资招标采购管理系统，达到提高效率、降低成本、规范管理的目的。     

如何确定报价底线

针对我国目前非政府投资工程采用的“合理低报价中标”评标中存在的不科学、不规范等问题，阐述了设立报价底线的必要性和紧迫性，并探讨了以“最小的工程个别成本”作为报价底线的思路及确定方法，提出了规范我国“合理低报价中标”评标以及尽快与国际惯例接轨的对策。     

国际招标公路工程计量与支付程序系统的开发和应用

系统地介绍《国际招标公路工程计量与支付程序系统》在国道３１０线郑州－洛阳段高速公路建设中的开发与应用。详细说明该程序的性能、特点及具体运行环境，并对输出的报表内容逐一说明。经过一年多应用，世界银行和美国ＬＯＵＩＳ ＢＥＲＧＥＲ国际咨询公司认为本系统结构新颖，功能齐全，用途广泛，可以在国际招标项目中推广使用。