抓好现场施工管理提高企业经济效益

1 现场施工管理需要重视的工作，职责管理。现场施工管理不是一个人在管，是各级领导、各个部门和各个岗位的人共同在管，只不过他们职责不一。他们之间工作可以合作，但职责不能混淆，应各司其职，各自的工作范围和内容要明确，避免遇事推诿，事后扯皮。因此，应建立各个岗位的岗位职责，建立各部门、各岗位的安全职责和生产工人的安全操作规程，让干部和工人明确自己在施工过程中该作些什么。     

国际建筑公司项目管理组织研究

本文分析了国际建筑公司不同发展时期的组织形式，介绍了项目管理的内容，指出了国际现代建筑企业的管理先进性。     

同心协力 迈向海事处建设新征程——“五精”海事处建设助推广东海事强局

建设“四型海事”是交通运输部海事局在认真分析面临的内外形势、科学判断海事发展阶段性特征的基础上作出的战略部署,是海事系统“十二五”科学发展的主线。近年来,广东海事局坚持把“四型海事”建设融入日常工作,融入干部职工岗位职责,“四型海事”建设取得了阶段性成效。但是,与广东海事发展面临的形势和任务相比,广东海事局“四型海事”建设还存在一定的差距,迫切需要选准切入点,找准突破口,突出工作重点,狠抓关键环节,深入推进“四型海事”建设。     

创新培训模式提高机车乘务员素质

机车乘务员是铁路运输生产的特殊技术工种,担负着驾驶机车,确保列车按图运行、安全正点的重要岗位职责。建设一支高素质的机车乘务队伍,是完成铁路运输生产任务和实现铁路跨越式发展的重要保证,是提升机务安全运行品质最基础的核心要素。机车乘务员作业具有全天候、分散、流动作业,工作环境相对单一的特性,受到气温、噪音、磁场等物理环境影响。因     

实施精细化管理促进泉州海事发展

所谓精细化管理,就是按照精确、细致、深入的要求,进一步明确部门岗位职责和分工,优化业务工作流程,建全和完善内部规章制度和操作程序,加强协调配合,避免大而化之的粗放式管理,抓住工作薄弱环节,有针对性地采取措施,抓紧、抓实、抓细,不断提高工作质量和工作效能的一种管理方法。[编者按]     

从另一个角度谈谈车间主任的岗位职责

众所周知,汽车修理厂大部分的产值都是在维修车间产生的,而很多修理厂并不重视车间内业务能力的提升,反而更倾向于提升营销能力,导致车间发展情况无人问津。如果修理厂的老板又恰好是“营销型”的,那么对车间的关注以及成长作用几乎就等于零了。