干部岗位工资电算化管理实践

本文通过岗位工资电算化管理的工作实践，结合具体操作程序，论述了岗位工资实现电算化管理的必要性和条件，介绍了具体作法和有关功能。     

高等学校人事分配制度改革的探讨

随着高等学校人事分配制度改革不断深化,教师的薪酬机制已经发生了很大变化,逐步建立了岗位津贴制,引入了竞争激励机制,极大地调动了广大教师工作的积极性和创造性,取得了良好的效果。但是,目前的分配制度仍然存在许多问题和不足。本文就高等学校薪酬制度存在的问题及改革的措施等方面进行探讨。     

夯实管理基础建立公开、公平、公正的薪酬制度

薪酬管理是企业人力资源管理的一项核心内容,它关系到员工切身利益,更关系到企业战略的顺利实施.山海关船舶重工有限责任公司是一家大型国有船舶企业,为了激励员工,实现公司持续发展、做大做强的目标,公司对以往薪酬改革进行了反思,客观分析了分配政策的不足,在总结以往经验教训的基础上,经过充分分析、论证,公司从夯实基础工作入手,重新梳理岗位,进行岗位分析和分类,建立员工绩效考核体系,调整公司薪酬方案,确立了“按劳分配、绩效决定分配”的原则,员工个人收入与公司经济效益、个人业绩挂钩,员工个人绩效工资根据个人实际完成的工作量、工作业绩考核发放,实行了公开的工资分配制度,极大地调动了广大员工的工作积极性.     

高校人事分配制度改革的攻坚课题:协调性考核

高校人事分配制度改革正逐步进入攻坚阶段，在分析现行高校人事分配制度改革中出现的问题和矛盾的基础上，提出了构建协调性考核体系的思路及其主要内容。     

关于铁路运输职工收入补偿问题的探讨

本文通过分析铁路大包干在分配机制方面存在的问题，提出清除非理性的跟踪补偿机制，建立和健全收入分配的目标补偿机制，以加速完善铁路经营机制，强化约束机制，激励广大职工的生产积极性，从而更好地贯彻社会主义按劳分配原则。