“80后”公交驾驶员管理对策研究

“80后”是指1980年1月1日-1989年12月31日出生的人群. “80后”由于受教育背景、家庭背景和社会背景的影响，造就了他们个性张扬、敢于表达、充满朝气、理解能力强的性格特点。但同时在他们中一些人身上也存在缺少理想和信仰、过分自我和追求个性、漠视责任等缺陷。     

交通运输部部长杨传堂考察济南公交

1月21日上午，交通运输部部长杨传堂来到济南市公共交通总公司进行考察，充分肯定了近年来济南公交事业快速发展取得的成就，要求切实抓住公交优先发展的机遇，加快推进“公交都市”建设，早日把济南市建成全国一流的“公交都市”。     

北京公交首发社会责任报告

7月5日，由北京公交集团与中国道路运输协会城市客运分会共同完成的《2013北京公交集团社会责任报告》首次向社会发布。 报告数据显示，2013年全市公共交通日均出行中地面公交仍居主体地位，其中北京公交运送乘客占到了57．54％。     

胜利大阅兵,公交在行动

9月3日,随着北汽、北旅最后一批交通保障任务的完成,北京公交集团纪念抗战胜利70周年活动交通运输保障工作圆满收官。此次纪念活动,集团公司承担了阅兵专项运输交通管制下的常规公交运营、北京站客流疏散、工体电车网;争空和四惠站观礼人员运输等各项工作。十万公交职工放弃休息,坚守岗位,以饱满的热情和周到的服务交出了一份优秀的答卷。     

为党旗增辉,为公交添彩——记党的十九大代表、桂林市公共交通有限公司夏四初同志

夏四初用自己的实际行动,诠释了'公交人'勤劳务实、奋勇争先、乐于奉献的道德操守和执着追求。在平凡的公交岗位上不断超越自我,创新进取,以普通公交人的优秀行为,为党旗增辉,为公交添彩。夏四初,女,汉族,大专文化,1972年1月出生,1991年3月参加工作,从事公交车售票员工作,1996年转岗为公交驾驶员,2004年11月加入中国共产党。     

卓越绩效管理模式在公交企业的实践和应用——以常州公交为例

卓越绩效管理模式是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法和工具．它来源于80年代后期美国创建的一种世界级企业成功的管理模式,其核心是强化组织的顾客满意意识和创新活动,追求卓越的经营绩效,其本质是对全面质量管理的标准化、规范化和具体化。     

“智慧江南”的战略转型之路——江南公交智能信息化建设发展综述

江南公交通过智能信息化建设实现了公交运营的规范化、严格化和科学化;实现了生产过程的精准控制、生产数据的完整分析;实现了对物流、生产流、资金流的全掌握;实现了“智慧江南”的战略转型之路。     

公交优秀永远在路上——专访郑州市公共交通总公司党委书记、总经理 巴振东

郑州公交秉承“公交优先,公交必须优秀”的理念,努力为市民提供安全、方便、快捷、舒适、经济的出行服务,得到了政府和百姓的首肯和好评,赢得了众多国家级、省市级荣誉。在成绩与荣誉面前．郑州公交谦虚谨慎,戒骄戒躁．公交优秀无止境,公交优秀永远在路上。     

合肥公交举行职工歌唱比赛优秀选手汇报演出

2016年12月30日,合肥公交集团二十届歌唱比赛部分优秀选手汇聚江淮大戏院,以“歌声飘过二十年”为主题．进行汇报演出。“歌声飘过二十年”汇报演出由国家一级导演丁宝山老师担任总导演．     

嘉兴公交:优化线网,多种运营,增强公交吸引力

嘉兴公交通过整合资源．优化线网．开展多种运营服务方式．不断满足市民出行需求,增强公交吸引力。为向市民提供安全、优质、便捷、智慧的出行服务,按照市政府“优先发展公交、强化公交治堵”的工作要求,为实现“城市拥堵状况明显改观。