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敏捷制造环境下面向柔性决策的组织设计研究 总被引:4,自引:0,他引:4
敏捷制造环境下柔性决策及其决策方案的实施施不开组织的支持。首先对现代企业组织结构进行了评析,然后对敏捷制造企业组织结构进行了描述。在此基础上,对敏捷制造环境下面向柔性决策的组织设计进行了研究,提出了敏捷制造环境下面向柔性决策的组织框架,讨论了敏捷制造环境下面向柔性决策组织的特点。最后,对敏捷制造环境下面向柔性决策的学习型组织的构建模型及应注意的问题进行了探讨。 相似文献
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李白桦 《大连交通大学学报》2006,27(4):60-62
以一个具体的学生信息管理系统的开发过程为背景,介绍了开发的过程,着重分析了在系统开发过程中,运用软件工程领域中的敏捷开发方法,适应快速的需求变化,达到完善需求分析,改进开发过程,提高软件项目管理水平的目的. 相似文献
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以制造企业为背景,针对企业信息化过程中存在的信息缺乏衔接、数据质量下降等问题,提出进行元数据驱动的企业敏捷搜索平台研究,并通过该平台实现对企业信息的有效梳理和敏捷获取,以提高企业信息效率的方式提高其管理效率.该平台对信息集成和敏捷获取有很高的要求,须具备高度可扩展性;因此,本文提出元数据驱动的基本思路,并对其技术细节进行剖析,提出根据元数据模型访问数据、加载用户界面及驱动业务流程的主要技术路线,从而实现"快速开发、随需而变"的目标,使平台能够充分满足用户的个性化需求. 相似文献
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针对21世纪世界市场环境的变化和顾客需求的多样性,分析了虚拟企业的理论基础,并将虚拟企业理论应用到船舶工业中,提出了虚拟船厂的概念,研究了其使成技术,并构建了虚拟船厂的框架体系。 相似文献
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柔性化港口的概念和内涵 总被引:1,自引:1,他引:0
分析了现代港口合作竞争、区域化、精益化和敏捷化的发展特点,提出了柔性化港口的概念,并研究了其具体内涵。柔性化港口应该能够快速反应运输市场变化,提供敏捷、高质量的差异化服务,促使与港口相关的供应链各环节之间的无缝连接。其内涵可从战略柔性、结构柔性和运营柔性3个层次理解,各层次作为整个柔性系统的组成部分,各自分别反应环境的变化,相互影响和促进。港口在实施柔性发展战略的过程中应该从柔性内涵出发,认真分析环境、仔细定位,实施针对性的发展对策。 相似文献
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在分析机车车辆企业生产运行特点及其敏捷制造的影响因素的基础上,重点研究物资需求计划(MRP)系统在铁路车辆企业敏捷化生产方面的应用. 相似文献