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351.
对工程项目前期策划决策和设计阶段造价控制的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
研究目的:我国在实际工作中常常把造价控制的精力主要放在工程实施阶段,这样做,往往事倍功半。分析项目前期策划决策和设计阶段的造价控制存在的问题并提出对策措施。研究结论:在工程项目的前期策划决策阶段,做好项目可行性研究,在进行市场调查、研究的基础上制定项目建设标准和规模是工程造价控制的前提;在设计阶段,重视政府审批、设计、造价工程师在设计阶段三位一体的地位和作用,推广价值工程法,推行限额设计,加强设计变更管理是造价控制的有效措施。 相似文献
352.
阐述地铁控制中心三种主流的规划方式——分散式、区域式、集中式,总结这三种规划方式的优缺点及适用范围;阐明广州地铁既有线路控制中心的规划方式,对广州地铁线网规划情况以及后续线路控制中心的规划方式进行分析,建议广州地铁后续线路控制中心采用区域式规划方式。最后,对控制中心规划的后续研究提出建议。 相似文献
353.
随着社会的进步,经济的发展,项目建设出现技术复杂化、流程规范化、阶段程序化。工程项目管理越来越注重专业化、程序化、经验化,效率化,对项目管理人员的要求越来越高。这就需要引进外部有经验的咨询团队资源对工程项目进行有效管理,弥补建设方的技术及管理人员不足的问题。大型设计单位既是项目的设计方又是项目的管理方,比较了解项目前期工作的主要控制节点及关键技术节点,对工程项目的质量、进度和项目管理有较大的优势,在这样的条件下就创造了由设计单位为主体的前期服务总承包新的项目管理模式。就深圳市首个前期服务总承包模式的试点项目深圳市龙华新区的新区大道北延段(地铁4号线龙华车辆段)续建工程的项目管理模式,结合项目前期的实施过程,对项目的全过程及试点中产生的管理重要环节,阐述前期服务总承包模式的几点体会。 相似文献
354.
355.
具有模糊提前期内需求的库存模型 总被引:3,自引:0,他引:3
代颖 《西南交通大学学报》2008,43(4)
为解决具有模糊提前期内需求的库存管理问题,针对采用(Q,r)库存策略的单类物品库存系统,基于模糊理论建立了提前期内需求为三角模糊数的最优订货批量模型,并用模糊数的期望值法求得提前期内需求的期望值以及重心法解模糊化求得模糊期望缺货量,从而确定最佳订货点和最优订购批量,使得年库存总成本最小.最后,给出了一个算例,以验证该模型的有效性. 相似文献
356.
357.
前期物业服务合同刍议 总被引:3,自引:0,他引:3
物业服务合同是现代物业管理法律关系中最为核心的内容.前期物业服务合同与普通物业服务合同前后相续,相互衔接,两者在合同的签订时间、主体以及生效期间都有所不同.文章分别从债权的物权化、涉他合同、合同承受的角度分析房地产开发商、物业管理企业和业主的三方法律关系,以期更好地理解前期物业服务合同. 相似文献
358.
<正>上世纪80年代以后,随着改革开放的不断深入,为进一步推进国际化发展,船检局在积极推动各方面准备工作的同时,开始谋划驻外机构的布局。并决定先在德国汉堡、日本大阪、埃及塞得港设立常驻机构。为此,前期调研和准备工作紧锣密鼓地展开。 相似文献
359.
11月16日,经过紧张的施工前期准备工作,昌九高速公路沥青路面预防性养护超薄磨耗层试验路段施工正式启动。 相似文献
360.
于海蛟 《交通世界(建养机械)》2010,(4)
混凝土质量前期控制必要性混凝土是由胶凝材料(水泥)、细骨料(如砂子)、粗骨料(石子)及必要时掺入的化学外加剂与矿物混合材料按一定比例混合,经搅拌成可塑性的拌和物,随着时间的增长而逐渐硬化, 相似文献