工程项目物料成本控制浅析

分析了工程项目物料成本管理现状，对在保证工程质量的前提下，如何控制材料成本，从而降低工程成本进行探讨。     

铁路物资供应的逞筹建模与方案改进

从铁路物资供应的实际需要出发，进行了铁路物资供应的运筹建模构思，基于决策评价理论中的层次分析方法进行了实例求解。并提出对铁路物资系统进行组织结构优化，以便于直接配送的广泛实施.     

物资监察应用微机管理探讨

分析了实现物资监察微机管理的必要性，提出了物资监察微机管理应具备的功能，并就实现有关功能进行了探讨。     

利用网络技术 拓展企业未来

介绍中国铁路物资沈阳公司在网络营销方面所做的工作，并针对所存在的问题和发展网络经济的目标，提出努力方向。     

物资管理整体优化方案初探

本文根据我厂我的物资管理现状，从整体优化物管理水平的角度，就在我厂形成节材降耗积体系的方案，步骤和加强钢材利用率统计，提高钢材作用率工作进行了论述。     

计算机材料核算系统的开发

本文介绍了黄埔造船厂开发的计算机材料核算系统，以及其实施过程和应用体会。     

浅谈外贸商品成本估算与报价

随着铁路物资系统外经贸业务的发展和质量管理体系的实施，我们有必要对外贸业务的重要环节－进出口商品的成本估算及报价问题进行了剖析及研究。这将对降低成本、提高效益和扩大成交，具有积极和现实的意义。     

加强物资采购管理提高企业经济效益

郑州铁路局每年物资使用量高达19.8亿元左右，占全局运输总支出成本的20%。对于如此巨大的用量，能否充分达到物资的高质量、高效率、低成本，是实现增收节支，提高经济效益的一个重要方面。因此，强化企业物资管理职能，建立行之有效的物资管理制度，对控制成本支出、优化资金结构、提高企业经济效益将起着重要的作用。     

物料主数据标准体系及其在ERP中的作用与影响

介绍中国北车股份有限公司物料主数据标准体系的构成、物料分类规则和物料属性描述规范.简要阐述该标准体系在实施SAP-ERP中的作用,以及通过实施该标准体系对产品开发技术管理带来的影响.     

中国基础工程新型材料产业综合服务领先者

中铁伊红钢板桩有限公司（以下简称“中铁伊红”）作为中国铁路物资股份有限公司（以下简称“中国铁物”）新成立的控股专业公司,谨遵中国铁物的战略部署,结合自身实际经营状况,制定了“致力于成为中国领先、世界一流的钢板桩综合服务商”的战略目标,始终坚持拓展钢板桩业务产业链,推动公司转型升级。成立两年多来,中铁伊红借助日本先进成熟的钢板桩应用技术,以中国铁路产业和钢铁供应链相关产业为重点,重点强化钢板桩等基础工程材料的创新发展,以技术创新和规模扩展提升品牌价值,以股东方的战略投资带动并购重组,以股东方的成熟营销网络带动国际化经营,在打造中国基础工程新型材料产业综合服务领先者的道路上,取得了快速的发展。