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381.
382.
梁润 《铁道物资科学管理》2000,(5):2-3
本文从强化计划管理、促进组织变革、文化创新、激发人的潜能、科学决策、加强管理过程控制与结果评价,以及积极培育企业的核心竞争力等7个方面,论述了提高领导工作成效的途径。 相似文献
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384.
385.
386.
387.
目前,为汽齿总厂配套的供应商已超过100家,采购件的种类已超过1500种,供应商的管理及采购件的质量控制工作日趋紧张。为适应企业发展的需求,质量中心及时开发并实施了供应商质量管理信息系统。该系统借助现代信息网络技术,将汽齿总厂对供应商质量管理的内容和流程实现了信息化,建立了供应商信息管理、产品信息管理、供货质量管理、质量能力评审、质量业绩评价等模块。该系统提高了的工作效率,保证了工作效果,实现了信息共享,并能为领导决策提供了及时、准确的依据。 相似文献
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389.
《铁路计算机应用》2005,14(9):I0001-I0001
2005年8月25日,铁道部运输局、信息办、信息技术中心在哈尔滨局联合召开了“路局综合调度系统(V3.0版)实施推进会”,18个铁路局的调度与信息部门代表参加了会议。会上,课题组作了“路局综合调度系统(V3.0版)"的功能介绍;哈尔滨、上海铁路局作了路局综合调度系统(V3.0版)"试点经验介绍;运输局调度部、信息办、信息中心领导均作了重要讲话和指示:按照“统一组织领导、统一应用软件、统一组织实施、确保平衡有序”的原则,组织“路局综合调度系统(V3.0版)”的推广实施,力争年底前完成全路综合调度系统的升级工作,实现调度系统软件的规范管理,确保系统稳定运行,为调度指挥提供可靠的技术支撑。 相似文献
390.
从新加坡港的地理位置、领导机构、在国内外经营的集装箱码头和主要经济指标完成情况几个方面全面介绍了新加坡港,为人们提供了借鉴。 相似文献