南京:首届“大明路杯”汽车维修工技能竞赛取得圆满成功

南京市大明路"诚信汽修示范街"创建工作从2007年开始举办,是由南京市文明委、南京市交通运输局和秦淮区文明委共同倡导的,活动开展以来取得了很大的成果。南京市汽车维修行业管理处和大明路汽车街管理办公室在2010年4月份联合筹划,决定举办首届"大明路杯"汽     

铁路:2008

2008年铁道部党组对铁路工作的总体要求是:深入贯彻党的十七大和中央经济工作会议精神,认真落实中央领导关于铁路工作的重要批示,坚持用科学发展观统领各项工作,紧紧抓住铁路发展的黄金机遇期,高标准高质量地推进铁路建设,提高自主创新能力,深化内涵扩大再生产,加强经营管理,深化铁路改革,确保运输安全,创新政治工作,发展内部和谐环境,进一步开创和谐铁铬建设的新局面,为经济社会又好又快发展作出新的更大贡献.     

魅力型领导理论视阈下事业单位干部领导行为优化研究——以S航标处为例

随着魅力型领导理论逐渐被重视和挖掘,它俨然发展成为西方领导力理论体系研究重点之一,但在过去的几十年,它在国内外的研究热度却远不及同阶段的改变型领导理论。改革开放春风吹遍祖国大江南北,市场经济体制下,企业的管理模式悄然发生着日新月异的变革,魅力型领导理论已通过企业实践被证明是有效的领导风格,对于领导者的培养和领导力的提升也具有积极意义。本文试从事业单位特殊的行政层级式组织形式中运用魅力型领导理论的全新角度切入,通过回顾魅力型领导理论相关的国内外文献,从它的起源、内涵入手;同时结合当下事业单位干部领导行为演变过程及存在的不足,进而获得启示;最后通过设定具体情境,对事业单位干部魅力型领导行为优化途径提出有效建议。     

把握市场风向作出科学决策

决策是汽车维修企业领导的基本功能。汽车维修企业的经营管理活动贯穿着领导一系列的决策。可见,不断提高汽车维修企业的科学决策能力是企业的生存之本、制胜之道、力量之源。然而,汽车维修企业的决策不能隔靴挠痒,唯有紧贴市场,并深入市场,把握住市场的风向标,企业的决策才能有成效,企业的决策水平才能得到提高。     

提高驾驶教练员教学质量要重点解决四个问题

建立组织，明确责任，解决“谁来抓”的问题 针对教学课题新、训练难度大、要求标准高的实际，从抓思想认识入手，本着纵向贯通、横向协调的原则，对训练工作实行统一领导，并积极发挥机关业务部门和专业技术骨干的作用。每次驾驶专业兵开训，都要成立训练领导机构，由部队主抓训练的副职首长挂帅，司、政、后、装部门共同参与，成立工作领导小组，定人员、定职责、定任务、定标准、定时限，使任务明确、分工具体。业务机关要做到训练计划到位、训练指导到位、训练调控到位和训练保障到位。对不同课目，组织示范、示教作业，做到学有榜样。从严格规范训练流程入手，抓质量调控，同时还要对各单位的训练保障情况进行督促检查，抓好落实。通过健全组织、明确职责，使训练工作的各个环节始终在掌控之中。