渠道开发感悟

渠道不要重大轻小。每个企业都希望获得一些大渠。这是可以理解的。问题是大渠道毕竟有限，如果目标寡、争者众，必然增加竞争成本、减少成功希望。因此，争取渠道要实事求是，宜大则大、宜小则小，不要死盯着大的不放。小渠道虽然价值小，但数量多，加在一起仍然价值可观。中小企业更要重视小渠道。     

基于物流理念的企业销售渠道优化与评价

运用物流理念,探求了现代物流对提升企业销售渠道的影响作用,分析了基于物流理念优化企业销售渠道,并对优化结果进行合理评价。     

寓大学生思想政治教育于沟通交流之中

大学生思想政治教育的目的是提升人格,为达到这一目的,应在平等参与、沟通交流之中实现师生的互动,同时要做到务真求实、言传身教,就一定能达到预期的效果.     

集通集团绘制“两横两纵”内蒙古东部路网蓝图

地处边疆少数民族地区、全国唯一的集团化合资铁路企业——内蒙古集通铁路集团公司,不断拓展合资铁路投融资渠道,大力推进内蒙古中东部地区路网建设。     

柳钢卸车组织工作的主要措施研究

2008年上半年,因受我国南方发生大范围的雨雪冰冻灾害及“5.12”爆发的汶川大地震的影响,在生产急需的大宗原、燃料无法按需组织进厂的情况下,柳钢及时提出了“以卸保运、以运保供、以供保产、以产保销”的新的生产经营策略,通过积极采取一些必要的措施和手段,较好地完成了卸车组织工作。     

浅谈我国施工机械租赁的现状及发展前景

1我国施工机械租赁业现状 (1)租赁业的宏观管理缺乏统一的归日部门，权力分散，责任不清，容易产生相互摩擦、相互推诿的现象，难以在政策上协调统一，使我国的租赁业管理陷入有名无实的“真空地带”。与此相反，我国租赁业至今尚无一个与政府主管部门有密切联系的，对租赁公司的业务管理及信息加以协调、指导、沟通、服务的租赁行业协会。     

拓宽公路建设资金筹集渠道 加大政府和社会对公路建设的投入

充分利用各级政府及社会各部门为公路建设提供的良好环境 ,积极探索新的筹资渠道和方法 ,吸引社会资金和外商参与公路建设     

基子前置信号的单交叉口多相位模糊控制

在城市道路网络中，交通拥挤或阻塞往往发生在道路交叉口处，应用进口道渠化优化设置与模糊控制相互协调的方法控制信号交叉口，能够有效地利用城市交叉口空间与时间资源，并提高信号交叉口的通行能力。     

版权声明

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陕汽重卡开创共同掘金时代

从为市场造车，到为客户造车，为客户服务，这种转变真切地反映了陕汽重卡这些年来的转型成效。用陕汽集团董事长方红卫的话说，2013年的陕汽重卡战略转型已具规模，2014年是战略转型收获的一年，更是为客户创造更大价值的一年。据悉，1-6月，陕汽销售车辆总计6．15万辆，市场份额达到14．34％。7月16日，陕汽控股集团董事长方红卫在年中营销渠道沟通交流会上特别指出。在我国GDP增长进入“常态化”的形势下，最应该调整的就是改变以往“高速增长”思维，实现企业的战略转型。