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61.
按照铁道部、铁路局一体化经营的思路,西安铁路局进一步突出和强化安全效益经营目标,设想将物资资源进行重新整合,构架"大物资、大物流"的直管直供模式, 相似文献
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63.
中国铁道建筑总公司内昆线材料总厂坚持以信为本，以快占先，以质取 胜的服务方针，千方百计为施工一线组织货源，自1998年6月组建以来，共供应钢材6万t,水泥30万t，油料1．5万t，木材3000m^2以及线上材料，确保了内昆线的物资需求。 相似文献
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65.
程乃风 《铁道物资科学管理》1999,17(1):20-21
介绍了中国铁路物资天津公司推行代理制的现状，根据天津公司的实践经验，归纳出所遇到的五大问题，并提出具体建议措施 相似文献
66.
韩军峰 《铁道物资科学管理》1999,17(3):55-55
铁路物资供应是保证运输安全畅通的重要前提，是控制运输成本和实现铁路规模经济效益的重要环节。铁路物资部门在企业内部所处的地位和外部物资市场的竞争，要求其必须顺应形势的发展，强化内部管理，冲破传统的供应模式，通过改革谋生存、求发展、创效益。我认为，当前大... 相似文献
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68.
李宝安 《铁道物资科学管理》1997,15(1):54-55
浅谈工厂物资供应的转轨换型长春客车工厂李宝安随着我国改革开放的不断深入，社会主义市场经济向纵深发展，工厂物资部门面对国家经济体制发生深刻变化的大环境，应主动进入市场经济的社会大市场，改变单一的计划供应模式，使物资供应工作由单一的供应生产型转化为经营生... 相似文献
69.
张涌 《铁道物资科学管理》1999,17(6):15-16
从用户需求、资源分布、技术格局等方面对耐候钢市场进行分析，找出耐候钢市场存在的主要问题，就此提出了耐候钢市场建设的目标并进行论证。 相似文献
70.
《铁道物资科学管理》1997,15(1):14-16
从建立企业科学管理、整体效益、效率优先、谋求利益最大化及集约化、规模化经营的角度，以改革的精神探索物资管理及供应新办法：强化现场物资限额发料管理，控制物耗；改现行价供应物资办法为按施工定额材料数量及概算材料价清算的物资供应办法；改物资分散结算为局物资结算中心进行集中结算，并取得了较好的效果 相似文献