亚太经合组织经济体内的港口管理经营和生产

<正>全球贸易的迅速发展及技术进步,使如何提高港口效率,如何使港口管理、经营和生产的日趋合理化成为港口界面临的最重要和最紧迫的课题。信息技术及其系统在港口业中的应用在一定程度上已使亚太地区的主要港口在管理,经营及生产方面的效率得到了提升和优化。所以,港口对新的管理、经营和作业模式的定位就变得异常重要。（一）8个亚太经合组织经济体港口管理、经营和作业模式1.澳大利亚根据联邦宪法,各州及领地政府负责提供和维护港口设施,但对港口基础设施不作立法规定。所以每一级政府都有权为所属的港口在管理、经营和生产方面制定相应政策。大多数澳大利亚港务局是在州立法体制下,以法人地位运作的。港口赖以运作的政策规定各个州均不相同。很多港务局都采用“土地所有人”方式,各类港口服务则由私有部门提供。州政府一般都通过内部参股的方式,保持对公司化港口的所有权,有权指定董事会成员,州政府相关部门则行使对非法人地位的港口进行管理。     

浅谈工程材料成本管理

从加强计划管理，加强材料采购成本控制，严格材料发放过程控制等7个方面，探讨了加强工程材料成本管理，降低工程成本的方法。     

铁路技术监督工作要与WTO接轨

介绍了与技术监督工作相关的世贸概念，提出如何与世贸接轨的具体内容和设想，并对今后技术监督工作进行探讨。     

政府与企业如何应对技术贸易壁垒

随着国际经济一体化的发展和贸易的自由化趋势,在传统的关税和非关税壁垒藩篱不断拆除的同时,西方发达国家纷纷采取隐蔽性更强、透明度更低、更不易监督和预测的保护性措施--技术贸易壁垒(Technical Barrier to Trade-TBT),以阻止发展中国家的产品进入本国市场.所谓技术贸易壁垒,是指一国以维护国家安全,或保护人类健康和安全,保护动植物的生命和健康,保护生态环境,或防止欺诈行为,保证产品质量为由,采取一些强制性或非强制性的技术性措施,这些措施成为其他国家商品自由进入该国的障碍,随着关税壁垒的减弱,发达国家势必将加强对我国技术贸易壁垒的实施.因此,研究发达国家在国际贸易中所实施的技术壁垒的状况,以及我国政府与企业应采取哪些应对措施,就显得非常重要了.     

计量管理工作中存在的问题及对策

计量是国民经济的一项重要基础，为安全提供保证，维护国家和人民的利益。在企业中，计量为企业经营管理提供必需的科学数据和信息，是企业生产技术进步和管理现代化的基础和前提，是企业生产实现长治久安的根本保证。随着我国加入WTO后经济的进一步发展，企业计量工作受到了一系列的影响和挑战，面临的形势不容乐观。计量工作如何适应新时期发展的需要，在企业中更好地发挥潜能，已成为当前亟需解决的重要课题。尤其是工务，作为维护和保养铁路线路的主要部门，计量这项基础工作至关重要，计量的优劣在很大程度上影响和制约着工务系统的…     

国际航运市场竞争新格局及航运企业竞争新模式

分析国际贸易环境的变化对国际航运市场发展格局产生的影响和我国加入WTO以后国内市场竞争环境的新态势，提出航运发展的新模式，如跨国航运集团模式、全球经营模式和合作经营-联营模式等的应用。     

安徽江淮汽车集团有限公司

安徽江淮汽车集团是安徽省15家重点企业集团之一，1997年5月18日经安徽省人民政府批准成立。集团的核心企业是安徽江淮汽车集团有限公司，是全国客车专用底盘和中轻型载货汽车定点生产企业，中国机械工业百强企业。集团公司现有9家子公司。其中，安徽江淮汽车股份有限公司为国家重点高新技术企业，合肥江淮汽车有限公司和合肥客车制造责任有限公司为安徽省高新技术企业。