如何处理好软土地基

在我国沿江．沿湖,沿海等处广泛分布着软土,而这些地区一般又是经济发达地区,对公路交通需要迫切．尤其要发展高速公路。因而在高路堤、大型桥梁．大量的涵洞、通道处软土都给它们带来不同程度的危害。若处理不好将会带来极大的资源浪费。     

河流生态和谐发展研究

本文首先分析了我国河流的现状,并以长江为例,具体分析其存在的问题,接着指出了维护河流健康的必要性,提出了维护河流健康的措施和建议。     

数字档案信息长期存取面临的问题及解决措施

随着计算机和网络技术的发展,档案信息的加工、处理由劳动密集型向技术密集型方向发展;信息的传输由过去的点对点无线通信向网络化、社会化方向发展;信息的保管、存储由纯纸质向数字化、信息化与纸质兼容的方向发展.     

以自主创新精神不断提升企业档案管理水平

十一五期间,中央企业把自主创新工作放在十分重要的位置,紧紧围绕企业主业发展和规划调整,正确选择自主创新的突破口,努力掌握自主创新是企业自身生存和发展的需要.在这种大环境下,档案工作如何做好自主创新,如何让自主创新更好地为企业的生产经营工作服务,是档案工作者要认真研究的课题.     

青岛市主要供水水源地地下水资源开采潜力分析

青岛市地下水资源开发由来已久,历史上由于供水产生了一些环境地质问题,查清地下水资源开采潜力,更好的为地方经济发展服务成为当前的工作重点,本为从地下水开采潜力指数与地下水长期动态两个方面进行分析,结果表明青岛市供水水源地开采潜力不大,只在白马河一吉利河地段存在一定的开采潜力。     

Solving resource-constrained multiple project scheduling problem using timed colored Petri nets

To solve the resource-constrained multiple project scheduling problem (RCMPSP) more effectively, a method based on timed colored Petri net (TCPN) was proposed. In this methodology, firstly a novel mapping mechanism between traditional network diagram such as CPM (critical path method)/PERT (program evaluation and review technique) and TCPN was presented. Then a primary TCPN (PTCPN) for solving RCMPSP was modeled based on the proposed mapping mechanism. Meanwhile, the object PTCPN was used to simulate the multiple projects scheduling and to find the approximately optimal value of RCMPSP. Finally, the performance of the proposed approach for solving RCMPSP was validated by executing a mould manufacturing example.     

如何对施工资源进行控制

施工过程就是一个资源管理控制的过程．贯穿于工程的始终,合理地配置人力、机械、材料、技术等施工资源是保证工程进度、降低工程成本的重要手段。违背客观规律,盲目投入将导致施工资源的极大浪费和工程的严重亏损,为此就必须加强施工资源的管理控制。     

ABB中国过程自动化部工程中心落户重庆

重庆 ,2009年3月3日—全球领先的电力和自动化技术集团ABB,今天宣布其过程自动化业务部工程中心正式在重庆北部新区成立。新中心整合了过程自动化部门在国内工程支持的系统资源,实现工程资源的充分优化和利用,帮助ABB更加贴近客户,     

港口企业的应急救援

一、港口资源及遭受损害的特点1．港口码头必须傍水而建且位置基本不变．易受自然灾害侵袭港口码头作为水路运输的结点必须傍水而建．这与船舶运输通过在水上运动完成生产过程或其他行业的生产过程相比有很大的不同。此外,港口地域性明显,是不可移动的资源。港口企业的这种特点使之容易遭遇台风、潮水或洪水等自然灾害并造成损害。如：2008年9月的“黑格比”风暴潮对珠江口沿岸港口造成影响,但对船舶运输生产基本没有影响：台风几乎每年都影响沿海港口企业的生产。     

赢在未来——危机中的人力资源成本管理

经济低迷袭来时,会不可避免地影响人力资源。收入和利润的下降会给大多数企业的人力资源成本带来巨大压力。然而,如何在人力资源上做出积极改变,采取长期性应对措施,为未来赢得机会？2009年对于人力资源经理来说,颇具挑战。