首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   3719篇
  免费   15篇
公路运输   1950篇
综合类   442篇
水路运输   886篇
铁路运输   302篇
综合运输   154篇
  2024年   9篇
  2023年   30篇
  2022年   32篇
  2021年   38篇
  2020年   36篇
  2019年   15篇
  2018年   8篇
  2017年   13篇
  2016年   28篇
  2015年   82篇
  2014年   182篇
  2013年   152篇
  2012年   189篇
  2011年   206篇
  2010年   208篇
  2009年   243篇
  2008年   273篇
  2007年   301篇
  2006年   250篇
  2005年   251篇
  2004年   268篇
  2003年   178篇
  2002年   116篇
  2001年   162篇
  2000年   112篇
  1999年   63篇
  1998年   34篇
  1997年   50篇
  1996年   28篇
  1995年   30篇
  1994年   27篇
  1993年   20篇
  1992年   21篇
  1991年   26篇
  1990年   21篇
  1989年   28篇
  1988年   4篇
排序方式: 共有3734条查询结果,搜索用时 15 毫秒
201.
航运与物流     
《中国海事》2008,(7):75-76
欧盟委员采纳航运竞争规则指南草案,挪威船级社:下一代商船可节油50%,总统轮船欧亚航线降速增效明显,印度将提高西南港口集装箱吞吐能力。  相似文献   
202.
《汽车维修》2012,(8):49-52
玛莎拉蒂Kubang运动型豪华SUV概念车体现了玛莎拉蒂如今的实力,并为竞争最激烈的细分市场之一提供了一款来自意大利的产品选择。如同许多竞争车型一样,该款未来的运动型豪华SUV车型也将在北美生产,并将成为玛莎拉蒂未来产品线中重要的一员。Kubang概念车的问世是打破传统之举,他预示着玛莎拉蒂品牌正式迈入一个全新的领域;但同时,Kubang概念车也继承了玛莎拉蒂的卓越基因。Kubang概念车的问世是玛莎拉蒂进一步丰富其产品线的必然趋势,同时也将进一步巩固玛莎拉蒂在世界  相似文献   
203.
介绍三间房车站在维修和应用减速顶和停车顶方面的情况,特别是车站根据自身的特殊情况,而采取的一些特别的维修方式和专门研制出的一些专用设备和工具,不但提高了维修的效率和质量,也改善了工人的劳动条件和环境,可供其他站段借鉴参考。  相似文献   
204.
干散货码头运营能力是秦皇岛港的核心竞争力,是支撑秦港百年基业和实现未来战略发展的基础能力。我们必须依托基础能力,大力提升集装箱、件杂货、石油和液体化工码头运营以及综合物流服务能力,推动港口向多功能、多货类平衡发展的综合性大港迈进,巩固和强化秦皇岛港持续稳定的竞争优势。  相似文献   
205.
206.
叶彼得 《船舶工程》2005,27(B05):95-98
通过对22000m^3乙烯液化气船及系列液化气船的设计和建造,设计者已掌握了大量关键技术,具有一定独立设计该大型高附加值船的能力。为了保持和提高该型船开发、设计的竞争优势,以该船型为主要研究对象进行了延伸,深化研究,并组织技术攻关,进一步开发、拓展,提供了有一定数量和价值的软件和研究成果。  相似文献   
207.
随着30万吨级浮船坞于10月22日在大连正式建成并投入试生产,中远船务在全球修船领域再次成为被瞩目的焦点,其热度和震撼力不亚于今年年初其总部从通迁至大连。这两大重要事件,使中远船务当仁不让地成为本年度中国修船业倍受关注的“明星”。  相似文献   
208.
<正>目前世界船舶制造业的竞争主要集中在亚洲,准确的说是在韩国、日本、中国之间展开。在这一竞争格局中,近年来,中国船舶制造业的竞争能力不容小觑。据克拉克松研究公司统计  相似文献   
209.
海关总署汽车整车企业出口统计数据显示,2014年1-5月乘用车出口202,236辆,其中,自主品牌出口168,856辆,合资品牌出口33,380辆。当前,自主品牌在合资品牌的挤压下,国内外市场腹背受敌的格局已经形成,出口竞争态势更加严峻。如何在这样的处境中保持快速发展,实现突破,是自主品牌将要面临的新课题。  相似文献   
210.
倪振德 《航海》2009,(5):38-41
随着企业改革的逐步深入和竞争的日趋激烈,市场已呈现出微利时代,企业从市场上赢利的空间越来越小,赢利的难度也越来越大,管理出效益的观念越来越被人们所认同并付诸于实践。如何向管理要效益,以及通过何种手段来达到管理出效益的目的,本人认为运用精细化手段实施企业管理是一种较好的选择。实施精细化管理,既能提升企业管理水平,又能创造企业适应市场激烈竞争的条件。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号