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41.
我公司于去年通过了TS16949质量体系认证,在外购件质量管理和改进方面需按TS16949标准的相关条款执行,我公司目前近110家供方,有75%末通过TS16949,今年对供方的过程控制和审核是SQI的核心工作,过程决定产品的结果。SQI于三月27日至31日对未通过TS16949的供方进行了TS16949五大工具的培训,及APQP(产品质量的先期策划)、PPAP(生产件批准程序)、FMEA(失效模式及后果分析)、SPC(统计过程控制)、MSA(测量系统分析)。SQI将分阶段给大家进行介绍。这次将APQP和PPAP给大家进行简要的介绍。 相似文献
42.
43.
在当前市场竞争日益激烈,中国即将加入WTO的背景形势下,无论是顾客的要求还是企业本身发展的需要,建立一套完善的质量管理体系已经得到大多数企业的认同。在某些行业,如航空、汽车、制药等领域,拥有完善的质量体系更是成为企业生产、供货以及销售的前提条件。 相似文献
44.
45.
耿珂 《铁道物资科学管理》2008,(10):22-23
以奥运火炬传递为例,从独特性、临时性、目的性、约束性、复杂性和关联性等方面分析了物流项目的策划管理。 相似文献
46.
施工单位在公路施工项目中若要实现质量目标、安全目标、进度目标、利润目标等等,一个好的前期策划工作是必不可少的。讨论了如何在公路项目中做好施工前期策划工作,提出了目标分解,建立完善的组织体系,明确各项任务计划,实行阶段性目标考核的一些看法。 相似文献
47.
对"设计-采购-施工"总承包(engineering procurement construction,EPC)模式及城市轨道交通建设的各自特点分别进行总结分析,认为两者在理论上具有高度匹配性;青岛城阳现代有轨电车示范线工程采用EPC建设模式顺利履约,证明了城市轨道交通建设采用EPC总承包模式的现实可行性。结合青岛城阳现代有轨电车示范线工程,对EPC建设模式的实施要点进行介绍,为该模式在今后轨道交通建设项目的应用提供参考。 相似文献
48.
葛庆文 《铁路工程造价管理》2011,26(4):35-37
施工企业在总结经营管理经验的基础上,结合工程合同的具体情况,编制出符合建设市场规律及合同管理要求的经营策划,可以减少工程合同实施过程中的盲目性,为项目管理目标的实现提供指导;同时,也可以减小项目的运作风险,为施工企业经济效益最大化提供有利支持。为此,此文从施工经营策划的原则、编制程序和编制内容等方面,探讨经营策划编制的主要工作内容。 相似文献
49.
加强项目物资管理前期策划发掘"第三利润源" 总被引:1,自引:0,他引:1
物资消耗占到工程项目造价的70%左右,其重要性决定了物资管理策划的重要性。在时机上,应当与投标策划同期进行.通过进行全方位的科学预测和谋划.获得由物流提供的“第三利润源”。 相似文献
50.
关于汽车碰撞试验设计和策划的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
汽车碰撞安全性能涉及许多因素,如何通过试验把存在的问题准确地发现,并且把提取的信息及时反馈给设计部门,已经成为中国汽车企业面前的重要课题。 相似文献