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131.
今年上海大众8个月就完成了100万的销量,比去年提前了两个月,上海大众百万销量不断提速,得益于产品的精准定位、质量为先的企业文化以及营销网点的覆盖率等。这背后更凝聚着上海大众不断追求卓越的企业精神。 相似文献
132.
近日,笔者从华菱星马营销分公司了解到,华菱星马去年刚刚推出的自产发动机"汉马动力"已于年初悄然上市。今年以来,华菱星马把"汉马动力"的推广作为营销工作的重中之重,年初制定了在全国投放2000台以上发动机的计划,目前各项工作正在有序推进当中。据华菱星马售后服务公司——马鞍 相似文献
133.
阐述专业技术团队对货运中心发展的重要性,以嘉峪关货运中心为例,剖析职工队伍现状。在此基础上,提出打造专业技术团队的建议,即:细化选拔条件,精心选择载体,加强激励约束,强化挂钩考核,强化作用发挥,增强发展后劲等。 相似文献
134.
从铁路货运应全面参与现代物流业发展的视角,对目前铁路货运现状进行了分析,并提出了铁路货运重新定位,以及具体的产品、价格、促销、渠道策略。 相似文献
135.
从日常用品、食品、服装之类的小额交易到房产等大额交易,微信平台正在改变着市场交易渠道,当然也包括人们的购买习惯。6月30日12点,联合卡车准时在官方微信活动端口开启抢购重卡的活动。瞬间,7辆联合卡车悉数被朋友圈里的几位朋友抢购。近几年,联合卡车在“制造高端产品、提供优质服务、创立一流品牌”的企业发展战略指引下始终专注于高品质重卡研发、制造、销售及服务业务的发展,面对重卡行业充满各种竞争和变数的市场环境,以稳健的步伐发展壮大。面对中国重卡司机年轻化、时尚化的趋势,联合卡车顺势推出的微信抢购行动是针对于重卡微营销的又一尝试,希望借助以微信为媒介的互联网平台,为用户提供更方便、更快捷的线上体验。 相似文献
136.
一直以来,电力企业面临着窃电问题。不法分子通过一定的方式减少电量的计量,导致国家电量流失,既损害了供电企业的经济利益,也为人民群众的安全用电带来了隐患。本文首先介绍了对用电营销过程进行全面管控的措施,然后分析了当前窃电工作的特点,并提出防治窃电的对策。 相似文献
137.
4月9日到11日,记者在安徽华菱汽车有限公司走访时了解到,2011年华菱共产销各类天然气重卡400辆,2012年前3个月天然气重卡产销量已达200辆,预计全年产销量可达1000辆。华菱营销公司副总经理朱云兵表示,天然气重卡是未来重卡发展的方向,华菱将紧随这一潮流,在不断增加产销量的基础上研制品质更优、技术更先进的天然气重卡以造福广大用户。 相似文献
138.
<正>2014年8月23日晚上在福建泉州市太子酒店,一场"汽车反垄断,降低配件价格,维修企业的活法"的讨论正在激烈展开,参加会议的有4S店的代表、豪车专修厂的代表,还有一部分综合维修企业代表40多人(如图12所示)。面对2014年汽车行业反垄断的新动态,代表们纷纷地说:今年5月下旬商务部发布《商务部办公厅关于开展地区封锁行业垄断问卷调查活动的通知》,交通部反对售后垄断,要求配件放开与信息公开,6月30日,交通部在其官网上发布了 相似文献
139.
野马汽车经过30年的积淀,5年的苦练内功,终于准备完毕,等待"发射"了。"领航员",是陈加领。从记者提出专访需求到陈加领先生接受采访,只有短短两天的时间。显而易见,陈加领是一个干练、果断、争分夺秒的人。一个细节是,在记者赶往野马汽车营销公司之前,陈加领已经安排好了一款全新的野马纯电动车静静地等在酒店楼下。这一举动不但显示了他的热情,更在不经意间为记者展示了野马汽车的硬实力。无论刻意与否,陈加领是一个懂营销的人。 相似文献
140.
学习型组织理论在学校管理中的应用 总被引:5,自引:0,他引:5
《兰州交通大学学报》2001,20(5):139-144
学习型组织理论是二十世纪90年代兴起的一种全新的管理理论。彼得*圣吉提出了修炼学习型组织的模式自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。社会的发展,学校管理中存在的弊端以及当前学校教育的特点决定了学校管理走向学习型组织是一种必然趋势。学校管理中运用学习型组织理论,可以从转变思想观念、树立学习型组织理念,变“适应性学习”为创造性学习——建立学校组织的共同愿景,清除学习型组织的阻碍——习惯性防卫,提供支持的环境、营造良好的氛围,深刻领悟学习型组织的真谛——活出生命的意义等五个方面做起。 相似文献