港口企业工作流程与财务管理的关系

财务管理是港口企业管理的重要部分。分析了港口企业工作流程存在的问题。阐述了工作流程在港口企业管理中的应用,工作流程与财务管理的关系。以求通过规范工作流程来规范财务管理,提高企业创造价值的能力。     

试论会计环境对会计工作的影响

结合市场经济下的会计制度,重点讨论了影响会计的4种环境因素,特别指出了影响会计工作的4种主要负面因素,并提出了会计工作健康发展的思路.     

关于公路BOT建设项目财务管理的思考

在交通基础设施建设中，作为市场融资的主要方式，BOT方式发挥了重要的积极的作用。文中针对目前BOT建设项目财务管理中存在的问题，提出了加强公路BOT建设项目财务管理的具体措施。     

对我国财务会计概念框架的构想

对构建我国财务会计概念框架的问题进行了探讨     

高速公路建设项目会计电算化的运用与发展

该文从高速公路建设项目实行会计电算化的运用体会入手，阐述了做好会计电算化准备工作的重要作用，论述了会计电算化实践中存在的问题，并提出合理建议；深入思考了高速公路项目会计电算化的发展方向。     

关于港口体制改革中若干财务管理问题的探讨

<正>由于港口管理长期以来实行迥然有别于其他行业的体制,很多配套改革措施难以在短期内迅速到位,必须认真思考才能妥善解决。本文仅就港口体制改革涉及的几点财务管理问题进行简单的探讨。一、港口建设费本次改革将港口管辖权从中央政府下放到地方政府,由中央计划管理体制转变为地方管理体制。权、责、利平衡是市场经济运行的基本原则,权力下放必然意味着责任和资源的下放,地方政府要有效地行使港口管理权并承担起港口发展的重任,就必须获得相应的管理资源。港口建设费作为支持港口发展的一项主要经济资源,现行征管体系存在以下弊端:     

企业如何确立以财务管理为中心的管理体制

企业要在激烈的市场竞争中取胜,必须提高管理水平.在企业各项管理工作中,财务管理居于首要地位,只有首先搞好财务管理,才能提高整个企业管理水平.因为:一方面,企业生产经营中各项业务活动最终必然都反映到财务成果上来;另一方面,在社会主义市场经济条件下,企业以盈利为目标,以确保资本的保值、增值.因此,企业财务管理必然属于企业各项业务管理活动的中心环节.笔者认为,实现企业管理以财务管理为中心,应做好以下工作:     

船舶企业财务管理模式的探讨

对我国现有的船舶企业财务管理模式进行了分析，指出我国船舶企业现行财务管理模式存在的问题，提出建立适应市场经济的新的船舶企业财务管理模式的思路。