强化尽责意识积极主动预防——94855部队扎实做好车辆防事故工作

现代战争作战空间拓宽、作战节奏加快，“车轮子影响战斗力”越来越成为不争的事实。近年来，处于军事斗争准备第一线、担负最先进战机车辆保障任务的空军所属94855部队，狠抓车辆安全管理工作，车辆安全管理正规化水平有了明显的提高，为遂行应急运输保障任务进一步夯实了基础。2006年，该部被空军评为开展“岗位尽职责、车辆零事故”活动先进单位。     

关于推进站段多经分离的思考

铁路多经企业与运输主业的分离，是铁路跨越式发展的重要组成部分。要做好这一工作，必须明确改革分离的目标、分离后的资产管理模式、主辅业各自的责任及改革的方法步骤，以推进进站段多经的分离和改革。     

铁路财务管理的转变及对策

铁路实行资产经营责任制后,给铁路财务管理观念、目标等方面带来重大变化,并对旧有铁路财务管理实践及理论提出新的挑战,文章述论这一现实,并就财务管理体制与机制的改革提出建议。     

公路工程现场管理

进行充分的施工准备施工现场管理贯穿于工程施工的全过程,充分的施工准备是管理好施工现场的基础。施工单位只有通过充分的施工准备,才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济。     

适应新形势谋求新跨越--济南军区认真落实"两个规定"推动军交运输建设全面发展

2001年，“两个规定”颁发后，济南军区军交运输部门紧密结合部队实际，按照“战备建设适应打赢，人才队伍素质过硬，管理制度严格规范，设施设备配套实用”的建设质量标准，广泛开展了以“建立一个适应打赢的战备秩序，建设一支素质过硬的专业队伍，健全一套严格规范的规章制度，完善一批配套实用的设施设备”为主要内容的部队军交运输“四个一”目标管理活动，落实“两个规定”工作取得良好成效，经验做法被总部推广。2003年以后，他们又主动适应机械化、信息化“双重历史任务”和中国特色军事变革要求，着眼提高军事斗争准备质量，坚持以信息化建设作为深化“两个规定”落实和提升“四个一”目标管理水平的突破口，按照“战时牵引平时、需求拉动发展、创新推动建设、局部带动整体”的思路，突出抓部队军交运输信息化建设，组织召开全区部队军交运输信息化建设现场观摩会，总结推广在军交运输指挥决策、勤务管理、专业训练和实战保障等方面的成果和做法，有力地推进了部队军交运输建设全面发展，使“两个规定”得到更加全面深入的落实，整体提升了部队军交运输快速反应能力和综合保障能力。     

中海集运甩卖旗下码头资产

多重因素影响之下,中海集运作出甩卖旗下码头资产的决定。     

企业资产管理系统在成都地铁工程车维护中的应用

企业资产管理(EAM)是面向资产密集型企业信息化解决方案的总称.作为企业提高资产利用率、降低企业运行成本的手段,EAM系统被广泛应用于各行各业.对成都地铁1号线工程车的EAM编码工作以及EAM与传统工单的结合进行了阐述.结合成都地铁1号线工程车的维护工作,介绍了EAM的优点及在维护工作中如何开展EAM活动,最终降低设备维护成本,提升维护效率.     

施工准备阶段的成本预测与控制

在工程建设中,有效预测和控制项目成本,是获得项目利润的前提。此文针对工程施工准备阶段,论述项目成本预测与控制的依据,成本控制遵循的原则,成本预测与控制的方法。并以工程实例验证在施工准备阶段进行成本预测和控制,明确成本和利润目标,在工程实施阶段可以达到应有的效果。     

实施车身新项目的生产准备工作

车身生产部主体通过早期参与新车型生产线设备的安装调试,可尽早了解设备的相关特性。在新设备的安装调试过程中及时提出整改建议,可有助于新车型顺利地启动试生产和正式生产,同时也可通过参与新设备的安装调试,达到早期培训和后期更好地维护设备的目的。本文重点介绍了作为车身生产部的主体:技术板块、设备板块、生产板块,以及车间质量专项工程师早期参与新项目的生产准备工作。     

面向交通元宇宙的数字资产研究

元宇宙时代使得众多前沿技术与交通行业进行了深度融合,逐渐产生了更多形态的数字交通资产。立足元宇宙和交通强国的时代背景,从理论层面归纳分析元宇宙在数字交通领域的研究成果,提出数字交通资产应当产权化、数字化、共享化的观点,并提出从最大化使用交通资产、市场化使用高精度地图、规划重塑元宇宙交通、化交通工具为数字资产、共享交通大脑等方面发展元宇宙交通影响的数字交通资产转型,助力数字交通建设和推动交通强国战略的实现。