提高认证公信力研讨会报道

2009年7月23日，香港品质保证局在广州举行“提高认证公信力研讨会”，广东省质量协会组织本协会相关会员单位出席本次会议。中国国家认证认可监督管理委员会认可监管部生飞主任参与了此次会议，并致开幕勉励词。     

船用高速柴油机的润滑及保证措施

此文介绍船用高速柴油机润滑系统的特点,针对使用中容易忽视的问题,提出油质保证的措施和质量现场的检验方法,以确保柴油机正常、安全、可靠地工作。     

公路工程项目进度管理探讨

对公路工程项目进度管理进行分析,阐述了业主、承包商、监理工程师在进行组织进度管理时的职责和权利,怎样使得资源配置最优,并对公路工程项目管理提出一些建议。     

扒杆架设桥梁方案、安全系数验算及安全保证措施

基于扒杆架设桥梁方案、安全系数以及安全保证措施分析,首先阐述工程概况及吊装原理,然后研究人字扒杆架设梁板施工技术,分别从拼装工艺、空心板运输以及空心板吊装进行论述,实现结构与安全系数的验算,制定可靠的保证措施。     

基于5D-BIM的高桩码头工程施工进度-成本实时控制

针对目前基于二维施工图的高桩码头施工现场控制存在工程量计算耗时长、数据处理实时性差等问题,进行了基于5D-BIM(5 Dimensions-Building Information Modeling)的高桩码头工程施工过程控制研究,通过5D-BIM系统高效搜集整理大量数据的能力、强大的交互功能,实现了快速、准确的工程成本测算以及直观的实时进度四维动态显示,为动态、实时、高效地控制高桩码头施工进度-成本提供了有效的手段。     

交通咨询的项目管理“便利经”

随着交通运输行业的不断发展,交通咨询单位承担的项目越来越多,项目的复杂程度也越来越高,交通咨询单位的人员越来越多,项目往往面临着时间紧、任务重、人手不够等问题。针对交通咨询单位在发展中面临的诸多普遍问题,笔者建议从管理和制度两个方面来着手,将目标管理、质量管理和进度管理相结合,全面推行咨询单位的项目管理制度。     

LNG船绝缘箱生产技术准备阶段的管理研究

以LNG船绝缘箱制造项目生产技术准备阶段为例,分析其技术特点和管理中存在的问题。制定进度控制的实施策略,包括加强项目进度动态监测,设置缓冲时间管理方法,健全组织结构,强调项目沟通协调。对LNG船绝缘箱制造项目生产准备阶段项目任务进行逐级分解,优化项目进度表,并成功实施,为LNG船绝缘箱制造项目中其他阶段的进度管理提供参考。     

基于BIM+GIS技术的征地拆迁管理平台应用研究

利用BIM+GIS和航拍、互联网、移动互联网、大数据、云计算、视频监控等技术,逐步探索、建立、完善基于BIM+GIS的数字铁路管理系统,特别是对于尚未成熟的建设土地管理模块、风险管理模块、资产管理模块、环保及水土保持模块等进行开发和攻关,实现铁路建设征地拆迁管理工作的信息化管控。     

工程进度管理中存在的问题及对策

工程施工的进度目标能否顺利实现,不仅体现了施工单位项目管理水平的高低,对工程项目的经济效益也有很大影响。针对目前工程延期严重的现象,从施工单位(工程承包商)的角度,分析了其在进度管理中所存在问题,提出了加强进度管理的相应对策,施工单位应该建立高效团队,实施科学管理,做好计划工作并与其他建设相关方积极合作。