项目动态管理平台在公路建设中的应用

结合大广高速公路衡大段工程项目,详细介绍项目动态管理平台在公路建设的阳光工程十公开建设、进度管理、质量管理等方面的应用。     

建筑工程项目的管理与控制

质量、技术、造价与进度控制是建设工程四大控制目标之一。本文为此对项目的质量、技术、造价与进度等各项预期目标进行控制,认为只有不断提高工程项目管理水平,才能实现工程最佳综合效益。     

工程项目设计阶段的管理和控制因素——以武汉市二七路公共停车场工程为例

以武汉市二七路综合公共停车场工程为例,对项目推进中各个设计阶段的任务和控制性因素等进行阐述分析,进一步揭示项目设计过程应注意的问题及发展趋势,同时通过总结项目设计过程中解决问题的方法,为其他项目提供参考.     

浅论南水北调工程质量、进度、效益间的辩证关系

南水北调中线工程,渠道长、投资大、技术含量复杂、难度大。其项目的管理是一个系统工程,它包括风险、投资、进度、质量、效益等诸多管理要素。在诸多管理要素中最为人们所关注的是质量、进度与效益,三者是工程项目建设的关键控制目标,坚持系统管理思想,正确把握好三者之间的关系,是又好又快又省推进工程建设的关键,也是企业获得效益最大化的根本。     

混凝土外加剂在六股河大桥施工中的应用

几种混凝土外加剂在六股河特大桥工程混凝土施工中。缩短了施工周期，保证了工程质量。     

建设工程项目管理的均衡协调与有效控制

通过分析建设工程项目管理中进度、质量、成本三者之间的关系,提出均衡协调、有效控制的分解体系及采取的控制方法,共同搞好建设工程项目管理。     

围涂工程施工进度风险管理研究

围涂工程施工通常会受到多种风险的影响。从自然风险、社会风险、技术风险、经济风险、管理风险等方面对温州浅滩围涂工程施工进度风险管理进行了论述。     

高速公路工程进度管理中PDCA循环法的应用

针对目前高速公路进行进度管理过程中存在的问题影响,文章以实际工程项目为例,分析了高速公路工程进度管理措施的应用现状,并提出了PDCA循环法的应用控制策略,其目的是为相关建设者提供一些理论依据。结果表明,要想使PDCA循环法高效作用于高速公路工程进度管理工作,需结合工程项目的实际情况,来保证PDCA循环法的适用性。     

造船工程项目成本风险防控管理初探

从造船企业管理角度,运用项目管理学、国际贸易以及风险控制等相关理论知识,以造船项目为研究对象,对造船项目中的成本风险进行分析研究,并提出相应的防控方法,以达到对造船项目成本有效地进行控制,从而确保造船项目能够达到预计的赢利,由此使得造船企业可以持续性健康发展。     

关键链技术在项目进度管理中的应用研究

针对目前应用最广泛的项目进度计划技术（关键路线法）所存在的问题,提出了关键链技术,通过设置项目缓冲区、输入缓冲区和资源缓冲区,来达到项目进度整体最优,减少延误,保证项目工期．并运用实例进行了分析．