石家庄地铁1号线一期工程工期总策划及管理技术

为科学筹划石家庄地铁1号线一期工程地铁建设工期计划管理,从优化设计方案、施工组织设计、前期工程实施方案和关键线路4个方面介绍了工期策划的技术管理,工期总策划分前期调查准备阶段、工期总策划编制阶段、工期总策划分析和论证阶段、工期总策划完善实施阶段4个阶段组织编制完成,对总工期及里程碑节点、土建工程施工工期、施工图供图计划、材料设备采购计划等9个方面提出了具体的要求。通过地铁项目总工期策划,实现工期计划目标。     

铁路建设工程进度计划优化模型研究

为了解决铁路建设工程资源不均衡的问题,避免出现劳动力窝工或机械设备闲置的现象,本文以资源均衡为目标,以线性规划方法确定建设工程中的关键路线,构建了适合于我国铁路建设工程的进度计划优化模型,并进行了施工速度差的求解.采用朔黄铁路建设工程的实际数据,对该模型的有效性进行了验证.结果表明,该模型大大降低了实际施工进度计划的资源计划偏差值和资源占用的峰值.因此,该模型对于解决我国铁路建设工程中的资源不均衡问题具有显著效果,对于提高我国铁路建设工程进度计划的科学合理性具有较好的理论和实际应用价值.     

中交一公局贵都高速新场隧道贯通

<正>2009年12月10日,中交一公局承建的贵州省贵阳至都匀高速公路11标新场隧道全线贯通。该隧道是贵都高速项目重点控制性工程之一,左洞长1 863m,右     

廊涿高速公路路面施工管理

廊涿高速公路建设管理始终坚持质量和进度相并重的原则,对于招标滞后、路基交验不顺畅、地方遗留问题等不利因素对工期的影响．积极采取相应措施,加大进场设备投入制施工指导书善的规章制度基层设计变更预先编制定完详细的进度计划、工程合作等。     

浅谈公路工程施工现场管理措施

在公路工程中,施工现场的管理至关重要,施工进度、质量、安全等都是施工现场管理的重要内容。根据多年的施工经验,从进度保证措施、质量控制措施、安全管理措施、环境保护措施四方面进行了论述。     

浅谈公路工程施工监理三大指标的控制

结合多年的施工监理实践,浅谈如何监控公路工程施工监理中的三大指标.     

浅谈公路施工项目的管理

公路施工项目指在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或者若干个互相有内在联系的单项工程组成、实行统一核算、统一管理的建设单位。项目管理直接影响着工程建设的质量。结合实际工作经验,从质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和合同管理五个方面探讨了公路施工项目的管理工作。     

齐甘高速工程建设项目进度管理方法的探讨

阐述了工程建设项目进度管理方法的特点,工程建设项目进度管理的主体,工程建设项目进度管理标准的设定,工程建设项目进度管理的方法,工程建设项目进度管理目标的实现。     

关键链法在水利工程围堰项目管理中的应用

在项目管理中,进度管理对项目成败和效益有着重要影响,然而传统的甘特图法、关键路径法、网络计划法等未考虑资源约束,仅仅聚焦于局部优化,已难以适应复杂的水利工程建设要求,本文介绍了基于关键链的进度管理模型,并结合围堰工程分析了关键链法在项目管理中的应用。