公路工程现场管理

进行充分的施工准备施工现场管理贯穿于工程施工的全过程,充分的施工准备是管理好施工现场的基础。施工单位只有通过充分的施工准备,才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济。合理配置施工资源合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合,完全阶段施工任务,获取较大经济效益的关键。     

公路施工进度与质量的关系

工程项目建设投资、进度和质量是对立和统一的矛盾体。在工程建设中投资与进度的关系是加快进度但往往要增加投资,采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工,尽快发挥工程建设投资的经济效益。而进度与质量的关系是加快进度,使人员、机械超强疲劳施工,机械维修,材料供应紧张,施工条件的改变,可能会影响到工程质量。对于工程建设项目,不可以说三大目标     

细节管理在公路建设行业项目管理中的应用

随着我国公路建设行业的空前发展,项目管理也进一步得到了优化,为规范施工环境、提高施工效率、明确管理思路,笔者从质量管理、物资管理、机械管理、安全管理、进度管理、绩效管理等方面入手,提出细节管理这一概念,以分清项目管理指向,最终确保项目管理中工程质量、经济效益、安全生产等任务的顺利完成。     

路桥工程中不同施工阶段的管理措施分析

施工阶段的管理内容包括对成本、质量、进度以及安全的管理,只有做好这几方面的管理才可以促进路桥工程施工的进程,实现预期的目的.对路桥工程不同施工阶段的管理进行详细分析,以期为相关的实践提供理论基础.     

网络进度计划的检查与调整

公路工程施工进度计划有多种表达方式，网络进度计划是工程计划管理中较先进的一种，现广泛应用于公路工程的组织与管理中，本文以关键线路法为例介绍了网络计划的检查与调整。     

日照港创月度生产纪录 实现开门红

<正>截至1月31日,日照港1月份完成货物吞吐量1812.2万t,同比增长35.6%,创开港以来月度生产最高纪录,超计划进度72万t,不冻港优势凸显,顺利实现首月开门红,为全年吞吐量、通过能力双双跨越两亿t目标的实现开了好     

金海重工再获2＋2艘64000吨散货船订单

近日，金海重工股份有限公司从希腊船东Laskaridis Shipping获得了2＋2艘64000载重吨ultramax型散货船订单。另外，确定的2艘新船交付时间安排在2014年．备选船舶将在2015年交付，预计每一艘船价约为2500万美元的水平。     

两船企“瓜分”64艘海监快艇大单

11月8日，国家海洋局海监执法快艇项目中标名单中湖南太阳乌游艇股份有限公司和深圳市海斯比船艇科技发展有限公司各获32艘海监快艇订单，总价分别是2．68亿和2．66亿。平均每艘838万元人民币。根据项目进度，该合同预计于2013年内全部完工。按照合同要求，此次合同首期款付款金额为640万元．余款作为尾款．在船舶交付并满足支付条件后支付。     

浅谈工程建设项目管理

通过近几年工程建设项目的实施,从加强成本预算与控制、工程质量、现场管理、进度管理等方面,保障了工程建设项目的工期与质量,提升了项目管理水平,有力地推进了项目建设工作。     

公路工程施工进度控制

公路施工进度控制是指在既定的工期内,编制出最优的施工进展计划,在执行该计划过程中,经常检查施工实际进度情况,并将其与计划进度相比较,出现偏差及时采取调整措施。本文从公路工程现场施工的角度,阐述了施工进度管理在公路工程项目管理中的作用,进度控制的过程、影响施工进度的因素、进度控制的主要措施,以及进度计划的编制方法、进度控制的一些具体的、常用的方法,以利于指导公路工