计算机在杭申线杨庙桥工程进度控制中的应用

介绍计算机在杭中线杨庙桥工程进度控制中的应用，对建立工程计划和工程施工过程中的动态跟踪控制等作了简要分析。     

项目动态管理平台在公路建设中的应用

结合大广高速公路衡大段工程项目,详细介绍项目动态管理平台在公路建设的阳光工程十公开建设、进度管理、质量管理等方面的应用。     

建筑工程项目的管理与控制

质量、技术、造价与进度控制是建设工程四大控制目标之一。本文为此对项目的质量、技术、造价与进度等各项预期目标进行控制,认为只有不断提高工程项目管理水平,才能实现工程最佳综合效益。     

工程项目设计阶段的管理和控制因素——以武汉市二七路公共停车场工程为例

以武汉市二七路综合公共停车场工程为例,对项目推进中各个设计阶段的任务和控制性因素等进行阐述分析,进一步揭示项目设计过程应注意的问题及发展趋势,同时通过总结项目设计过程中解决问题的方法,为其他项目提供参考.     

世界电动摩托车锦标赛落幕 中国宗申车队揽制造商和车手总冠军

经过数月奋战,世界电动摩托车锦标赛总决赛于10月12日在英国的银石赛道结束,唐俣再次为中国宗申车队夺得决赛冠军,车队全年五站比赛只丢一局,以8冠1亚的巨大优势夺取年度总冠军,并获得制造商冠军,圆满收官。四连冠优势明显零碳排放的绿色赛事——世界电动摩托车锦标赛,由去年的世界杯电动摩托车公路赛改名而来。第一站荷兰亚森的揭幕战被暴雨搅局,出于安全原因,赛会取消了决赛,但中国宗申车队在冲刺赛中赢得非常轻松,何智锋在4圈的冲刺赛中就领先第二名56.677秒获得冠军。     

联合培训长春站成功举办

2012年3月28～29日,由海拉、曼胡默尔、舍弗勒和德尔福4大知名企业联合举办的"汽配品牌联合培训"在长春成功举办。基于之前举办的多次联合培训的经验,主办方根据修理厂培训人员的需要对课程安排进行了改进,此次长春的联合培训具有很多亮点。海拉为了满足蓬勃发展的乘用车快修市场的需求,海拉特别推出了针对性的课程,让学员在理论和实践中了解     

浅论南水北调工程质量、进度、效益间的辩证关系

南水北调中线工程,渠道长、投资大、技术含量复杂、难度大。其项目的管理是一个系统工程,它包括风险、投资、进度、质量、效益等诸多管理要素。在诸多管理要素中最为人们所关注的是质量、进度与效益,三者是工程项目建设的关键控制目标,坚持系统管理思想,正确把握好三者之间的关系,是又好又快又省推进工程建设的关键,也是企业获得效益最大化的根本。     

美孚1号让爱车风驰电掣

在有史以来的首场F1夜间赛在新加坡街道赛场举行之后，F1紧接着移师日本富士和中国上海进行。如此紧凑的赛程安排令这项赛事变得更有挑战性。为确保沃达丰迈凯伦梅赛德斯车队的MP4-23赛车能够应对挑战，埃克森美孚的技术团队将继续在确保发动机可靠性方面发挥关键作用。     

建设工程项目管理的均衡协调与有效控制

通过分析建设工程项目管理中进度、质量、成本三者之间的关系,提出均衡协调、有效控制的分解体系及采取的控制方法,共同搞好建设工程项目管理。     

围涂工程施工进度风险管理研究

围涂工程施工通常会受到多种风险的影响。从自然风险、社会风险、技术风险、经济风险、管理风险等方面对温州浅滩围涂工程施工进度风险管理进行了论述。